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工程项目管理之鲁布革工程ppt课件.ppt

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工程项目管理鲁布革工程经验鲁布革鲁布革工程背景什么是鲁布革工程经验？鲁布革工程具体内容鲁布革工程形成的格局日本大成公司的工程项目管理方法:1.管理层与作业层分离，总包与分包管理相结合2.项目矩阵制组织与资源动态配置3.科学管理与关键线路控制方法大成公司有那些优势鲁布革优势就是利用了项目管理的PDCA循环鲁布革工程的项目管理经验主要有以下几点：（1）最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。 （2）工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。（3）施工现场的管理机构和作业队伍精干灵活，真正能战斗。（4）科学组织施工，讲求综合经济效益。鲁布革工程的意义：总结