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昆山普杰斯精密机械有限公司信息系统规划研究开题报告
一、选题背景
随着信息技术和工业自动化技术的快速发展，信息系统在各个领域中的应用越来越广泛。作为一家专业从事精密机械制造的企业，昆山普杰斯精密机械有限公司（以下简称“普杰斯公司”）不仅需要依托信息技术提高生产效率和产品质量，还需要实现信息共享和管理。然而，现有的信息系统已经无法满足公司日益增长的业务和管理需要，需要进行新一轮的信息系统规划和建设。
二、选题意义
1.优化企业管理。通过规划和建设新的信息系统，普杰斯公司可以将各业务流程进行统一管理，实现信息共享和协同工作，提高工作效率和管理水平。
2.提高生产效率和产品质量。新的信息系统将会支撑现有的生产流程，实现更高效的生产计划和生产过程控制，从而提高生产效率和产品质量。
3.提高企业竞争力。规划和建设新的信息系统将提高企业管理水平和生产效率，降低成本，提高企业竞争力。
三、研究目标和内容
1.研究目标
本研究旨在制定适合普杰斯公司的信息系统规划和建设方案，以提高企业管理水平、生产效率和产品质量。
2.研究内容
研究内容主要包括：
（1）对普杰斯公司现有信息系统进行评估和分析，包括业务流程、数据结构和数据处理。
（2）根据企业发展需要和业务需求，制定信息系统规划和建设方案，包括硬件设备、软件系统、网络架构和数据安全等方面。
（3）评估信息系统规划和建设方案的实施效果，并提出改进建议。
四、研究方法
本研究将采用文献调研、案例分析和实证研究等方法，主要包括：
（1）文献调研。通过查阅相关学术文献和企业实践案例，对信息系统规划和建设的理论和实践进行全面分析和总结。
（2）案例分析。选取与普杰斯公司类似的企业作为研究对象，分析其信息系统规划和建设的成功经验和教训，为本研究提供参考。
（3）实证研究。通过采访普杰斯公司相关管理人员和工作人员，了解其对现有信息系统的评估和期望，并依据研究框架制定相关调查问卷和访谈问题，采集和分析研究数据。
五、预期成果
本研究的预期成果主要包括：
（1）普杰斯公司现有信息系统的评估和分析报告，包括业务流程、数据结构和数据处理。
（2）信息系统规划和建设方案，包括硬件设备、软件系统、网络架构和数据安全等方面的详细设计和实施方案。
（3）对信息系统规划和建设方案的实施效果进行评估和分析，提出改进建议。
六、研究进度安排
本研究计划于2021年10月开始，预计于2022年6月完成，进度安排如下：
（1）2021年10月-2021年12月：文献调研和案例分析。
（2）2022年1月-2022年3月：实证研究和数据收集。
（3）2022年4月-2022年6月：分析数据和撰写研究报告。
七、研究团队
本研究团队由普杰斯公司管理人员和数据分析师组成，共同完成研究任务。