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基于Rally平台的敏捷项目进度追踪系统的设计与实现的开题报告
一、研究背景与意义
随着信息技术的发展和普及，敏捷项目管理方法受到越来越多的关注和应用。敏捷项目强调快速响应变化，注重人员协作和软件交付，同时又要保证项目的进度和质量。而敏捷项目的管理和进度追踪往往是开发团队和客户沟通的重要环节，也是项目管理的核心内容之一。因此，设计和实现一种基于Rally平台的敏捷项目进度追踪系统，具有实际应用价值和研究意义。
Rally是一种基于云计算和SaaS模式的敏捷项目管理平台，支持敏捷开发过程中的需求管理、迭代管理、测试管理、缺陷管理和项目跟踪等功能。Rally平台集成了丰富的敏捷项目管理工具，可以帮助团队快速构建和管理敏捷项目，提高团队的效率和生产力。因此，在设计和实现敏捷项目进度追踪系统时，选择Rally平台作为基础，可以大大简化系统的开发和部署，提高系统的稳定性和可靠性。
二、研究内容和研究方案
本研究的主要内容是针对敏捷项目进度追踪的需求，设计和实现基于Rally平台的敏捷项目进度追踪系统。具体包括以下步骤：
1.需求分析：对敏捷项目进度追踪的需求进行分析，明确系统的功能和特点，定义系统的基本需求和功能。
2.系统设计：基于Rally平台的API和开发文档，设计系统的架构和流程，确定系统的模块和组件，制定开发方案和时间表。
3.系统实现：根据系统设计方案，按照设计模式和开发要求，完成系统的开发和实现，编写系统文档和测试用例，进行系统测试和调试。
4.系统部署：把系统部署到服务器上，进行系统配置和调试，确保系统正常运行和稳定性。
5.系统应用：通过实际案例，测试系统的应用效果和功能实用性，对系统进行优化和改进。
三、预期结果和创新点
通过本研究的工作，预期可以建立一种基于Rally平台的敏捷项目进度追踪系统，具有如下特点和优势：
1.能够满足敏捷项目管理和进度追踪的要求，提高项目的效率和质量。
2.基于云计算和SaaS模式的平台架构，能够灵活扩展和升级，提高系统的可维护性和可靠性。
3.可视化的界面和丰富的功能模块，便于团队成员协作和沟通，提高团队的协作效率和工作效率。
4.系统具有开放性和可定制性，可以根据不同的项目需求进行定制和适应。
本研究的创新点主要在于：
1.通过Rally平台的API和开发文档，直接利用Rally平台的功能和数据，减少了系统的开发难度和时间，提高了系统的稳定性和可靠性。
2.系统采用云计算和SaaS模式的架构，能够随时随地使用和管理，提高了系统的灵活性和扩展性。
3.系统具有可视化的界面和多种功能模块，便于团队成员协作和沟通，提高了团队的效率和工作效率。
四、参考文献
1.Bender,D.(2016).RallyEssentials.PacktPublishingLtd.
2.Cockburn,A.(2019).AgileSoftwareDevelopment:TheCooperativeGame,2ndEdition.Addison-WesleyProfessional.
3.Schwaber,K.(2017).AgileProjectManagementwithScrum.MicrosoftPress.
4.Ambler,S.(2012).DisciplinedAgileDelivery:APractitioner'sGuidetoAgileSoftwareDeliveryintheEnterprise.IBMPress.