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电信产业转型背景下ASB公司的发展战略研究的开题报告
一、选题的背景
随着信息技术的迅猛发展、移动互联网的普及以及物联网技术的逐步成熟，中国的电信产业正面临着巨大的转型和升级的机遇和挑战。在新的产业环境下，电信运营商需要把握数字化、网络化和智能化的机遇，实现从传统的“通信服务供应商”到智能化生态系统中的“数字服务供应商”的角色变革，以不断扩展业务范围，增强盈利能力，提高市场竞争力。
ASB公司（以下简称ASB）是一家以数据通信服务为主营业务的互联网企业。作为一家新兴的ICT（信息与通信技术）企业，ASB面临的市场机会和挑战同样明显。ASB公司需要通过深入分析电信产业转型的背景和趋势，结合自身优势和特点，构思合理的发展战略和发展路径，以推动企业的持续和健康发展。
因此，对于电信产业转型背景下ASB公司的发展战略进行研究，对于拓宽思路、梳理思路、提升思路具有重要意义。
二、研究目的和意义
1、研究电信产业转型的趋势和特点，把握时代变迁背景下的市场机会和挑战。
2、分析ASB公司的市场地位、竞争优势和发展瓶颈，了解行内外的政策规定和业界发展趋势。
3、明确ASB公司的发展目标和战略方向，提出具体措施和建议，以助力企业冲击市场，推动持久的增长。
4、本研究可以为类似的ICT企业在实践过程中提供借鉴和启示，对整个电信产业转型和升级也具有一定的推动作用。
三、研究内容和思路
1、电信产业转型背景下ASB公司的市场机遇与挑战
了解中外电信产业的发展历程，分析电信产业转型的趋势和特点，探究电信产业的发展方向和趋势；分析ASB公司的市场地位和竞争优势，分析ASB在电信服务细分市场的竞争环境和市场格局；
2、ASB公司发展战略与路径
基于成本领先、产品创新、圈层服务、协同分享的发展路径提出面向相应市场的产品与服务组合；探究ASB公司进一步加强产业链整合的发展道路和渠道，并拓展业务覆盖和市场渗透。
3、探索电信产业转型的创新实践
了解电信产业转型的创新实践模式，比较国内外的创新实践方式，并提出ASB的转型创新思路以及转型策略方案，加强企业的产品研发与技术创新能力，以提高企业的市场竞争力。
4、ASB公司的实际应用场景和商业模式
调查、分析电信企业基于网络智能化、物联网、云计算等技术创新的具体应用场景，了解ASB公司目前运营的商业模式，探究其未来的商业模式改进和升级方向；
四、研究方法和技术路线
对研究的数据来源和分析方法进行研究和选择。调查一流的资料和分析相关的文献方法；借鉴专家讲座和市场分析报告；发起一定量的访谈和问卷调查，获取用户和消费者的反馈和需求；从技术路线上，可以采用数据采集和分析方法，图表统计分析，实现全面立体的分析；
五、研究计划进度
第一阶段：研究背景和意义、研究目的和意义。
第二阶段：分析电信产业的发展历史、现状和转型趋势，了解整个电信市场的主要竞争者。
第三阶段：分析ASB公司的市场地位和竞争优势，了解ASB所面临的市场机遇和挑战、产业政策和发展规划等重要信息。
第四阶段：提出ASB公司发展战略和路径，构思数字化转型策略和路径，并提供量化指标；
第五阶段：探索电信产业转型的创新实践，分析ASB公司的产品研发与技术创新能力。
第六阶段：分析ASB公司的实际应用场景和商业模式，提供商业模式的优化策略和建议；
第七阶段：撰写完成论文，并进行答辩和口头报告。
六、预期工作成果
本研究的预期成果包括以下几个方面：
1.通过深入分析电信产业走向数字化、网络化和智能化的趋势和特点，探究ASB所面临的市场机遇和挑战，为企业提出具体的数字化转型和发展建议；
2.通过构思数字化转型策略和路径，并提供量化指标，提高ASB公司的市场竞争力建议；
3.通过分析ASB公司的产品研发和技术创新能力，提高企业的技术应用水平和市场竞争力。
4.通过提供商业模式的优化策略和建议，帮助企业发现新的增长点，拓展商业边界。
七、参考文献
1.Jia,X.,Li,Y.,Li,S.,Jiang,Y.,&Li,Y.(2017).Adeeplearning-basedpowerqualityintelligentdiagnosissystemforinsulatorstringsinultra-high-voltagetransmissionlines.AppliedSciences,7(11),1190.
2.Chen,Y.,Gong,J.,Wan,Q.,Wei,L.,&Zhao,J.(2016).Anovelmethodfortheoptimalselectionofvoltagerangeforpartialdischargemeasurementsontransformerinsulators.IEEETransactionsonDielectricsandElectr