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精益制造改善案例报告PPT课件.ppt

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一、本周主要工作导入改善改善改善改善改善41二、本周工作内容回顾区分上下楼梯标识三、预留工作及下期顾问辅导计划主题主题项目组介绍： 项目组以独立运营方式存在，负责不良数据收集分析，改善推进，总结报告制作，直接负责于精益品质项目改善。问题点问题点问题点问题点改善对策实施确认三、预留工作计划内容精益从心开始，改善从我做起