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保安个人述职报告

关于保安个人述职报告随着社会一步步向前发展，报告与我们愈发关系密切，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的关于保安个人述职报告，希望对大家有所帮助。关于保安个人述职报告1都说行行出状元、做保安工作也一样。我不能说最好的、但是，我会做的比较出色。当然、保安工作也许不是我一生追求。但是、现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会。为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识。实事求是地做好每一件事。以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导。在履行班长职责的同时，还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术，我想只有学好本领，才能更好的完成队里交给我的任务。当然、在日常对队员的管理工作中，由于自己年轻心直口快方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里自己也感到相当无奈。在巡消队实行班长竞聘之后，领导对我的寄予希望，就看看我能不能有这个本事了。日常在想，在建科大楼这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了，也从中学到了很多知识，同事积累了一些经验。为我今后的工作中大下了良好的基础。尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱。班长的岗位上工作、精神也得紧张，深感责任重大，作为班长平时还要处理一些琐事，尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生，大小事情都得一把抓啊。这就要很强的.责任心。来建科大楼也有两年的时间了，也有过大大小小的接待，在此学会了很多接待的流程，在本班我会狠抓很管的，会与队员们之间的交流。请放心，我争取在今后把班长的工作做更加出色的。我决心努力学习、与时俱进。接受领导交给的任务。会做到：永不满足现状、永远追求更好.关于保安个人述职报告2尊敬的各位领导、各位同事：下午好！在物管服务中我们将要面对的客户是：1、公寓租户2、国际学校，学员3、写字楼人员4、商场租户和消费者5、公共区域活动者6、项目工作人员工作目标：从中低档迈向高端市场且具有竟争力。服务定位：能在动态的服务要求下，及时快速地向客户提供满意周到的服务。一、管理体制的建立1、实现部门制度的完善针对L8区各个岗位的特殊情况及服务要求在原有的基础上对部门的各类规章制度进一步的完善。2、各类资料文件的归档、建立主要是对各类文件、内部工作联系单、固定资产的分类保管等进行建档，以便查询。3、根据部门要求实现部门制度岗位执行率100%二、培训制度的完善与实施注重培训工作，在06年的工作中，首要重点的工作是培训部门的领班巡逻岗，在服务观念及服务意识上必须有所转变、提高，并使部门员工认知、了解公司06年的工作目标，为共同实现从中档物管服务的水平，迈向高档市场服务水平，而奠定了基础。1、新员工的培训合格率达98%以上方可上岗；A、军事训练。B、服务意识。C、对客服务。D、职业道德2、做做领班的培训工作。A、通过对外参观，互相借签，起到相互学习的效果。B、实行季度化的培训计划，达到意想效果。C、实行听、说、做三阶段的培训方式。D、对培训的内容进行检查，讲评。3、配合上级部门贯彻实施每季度的培训及内容。4、加强企业精神文明建设，培训教育员工的身心素质。5、每季度制定培训计划。6、通过培训后在部门进行抓重点、抓形象。7、加强消防安全培训。三、治安管理1、实现小区案发率为零。2、好做防盗防火的预防。A、加强人、物、车及环境的安全管理。B、加强小区的安全巡查工作。C、监控中心做好监控作用。3、配合上级部门做好四次治安案件处理大演练（每季度一次）4、完善外来人员来访登记制度。5、L13区项目部的安全管理。A、加强夜间的安全巡查工作。B、对外来人员进行检查登记。C、对办公区域的巡查。四、推行5S活动的实施1、做好5S的宣传工作。通过对员工的培训或例会的方法让员工明白什么是5S，并让他们知道部门推行5S的目的，让广大员工积极动起来自觉的投入到该活动中去。2、做好5S的实施工作。在实施过程中，我们以检查、教育、批评为主处罚为辅指导原则，每天进行检查，每月第一周为检查指引阶段、第二周为检查教育批评阶段、第三周为检查批评处罚阶段，第四周为检查总结评比阶段（表现好的班、个人给予表扬，对表现不好的给予处罚或淘汰）。3、总结评比工作。推行5S的活动的主要目的是为了改良，针对一个月的改良项目的检查，要进行总结评比，好的要继续保持发扬，做的不足的地方我们要进行检讨、分析，在下一阶段中应该将工作抓的更细更到位。五、优秀团队建设1、开展部门业娱文化活动，增进部门员工之间的团结合作精神及友谊。2、做好军事培训，严抓队伍的作风纪律和队列纪律，形成一种拉的出打的响的`队伍。3、实现作风纪律整顿一次（依据部门20xx年工作计划进行）。六、服务方面1、实现保安服务客户满意率98%。2