企业战略管理-价值链分析.ppt
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战略分析第6章:价值链分析一、价值链内容图解.价值链的内涵企业价值链结构资源的使用:价值链分析的关键是认识到组织不是机器、货币和人员的随机组合,如果不将资源组织到日常工作中来,保证生产出最终顾客认为有价值的产品或服务,那么,资源将毫无价值。价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉。资源利用与竞争优势资源使用的效率和有效性分析二、价值链分析工具的运用评价支持活动的主要内容
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战略分析第6章:价值链分析一、价值链内容图解价值链的内涵企业价值链结构资源的使用:价值链分析的关键是认识到组织不是机器、货币和人员的随机组合,如果不将资源组织到日常工作中来,保证生产出最终顾客认为有价值的产品或服务,那么,资源将毫无价值。价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉。资源利用与竞争优势资源使用的效率和有效性分析二、价值链分析工具的运用评价支持活动的主要内容
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企业战略管理 价值链分析.ppt
战略分析第6章:价值链分析一、价值链内容图解价值链的内涵企业价值链结构资源的使用:价值链分析的关键是认识到组织不是机器、货币和人员的随机组合,如果不将资源组织到日常工作中来,保证生产出最终顾客认为有价值的产品或服务,那么,资源将毫无价值。价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉。资源利用与竞争优势资源使用的效率和有效性分析二、价值链分析工具的运用评价支持活动的主要内容
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