电力企业安全生产风险管理体系研究.docx

电力企业安全生产风险管理体系研究摘要。随着社会的进步各行各业也处于飞速发展的过程之中而企业的发展离不开电力作为支撑本文立足于当今的时代背景以构建电力企业安全生产风险管理体系的意义为出发点运用理论与实际相结合的方式提出了构建该体系的有效途径为我国电力企业提供了全面、系统的发展方向供相关人员参考。关键词：电力企业；安全生产；风险管理体系一、引言电力自身的特性决定了安全在电力企业生产过程中的重要意义除此之外由于电力企业在生产的过程中存在极高的风险这对于相关人员的安全意识以及技术水平具有严格的要求在此基础上对风险管理体系进行不断的创新和完善才能达到提高电力企业的生产质量和效率促进社会发展的目的。二、构建电力企业安全生产风险管理体系的意义我国大部分的电力企业仍旧缺乏对安全管理工作重要性的深刻认识导致在进行安全管理工作的过程中存在许多漏洞并且没有完善的风险管理体系用以支撑这对于提高电力企业的生产安全性是非常不利的因此为了从源头处对上述问题进行解决就需要对电力企业安全生产风险管理体系进行构建和完善这既满足了电力企业发展过程中的需求同时又与社会的发展趋势不谋而合[1]。构建完整的风险管理体系可以对生产过程中所存在的安全问题进行规避从而减少发生安全事故的几率提高企业的经济效益。三、构建电力企业安全生产风险管理体系的有效途径（一）对管理组织进行完善作为提高开展风险管理工作效率的重要因素对管理组织进行完善在对风险管理体系进行构建的过程中具有无法替代的重要作用。在构建风险管理体系的过程中首先需要对所应用的方案在系统性和科学性方面进行一定的保证在此基础上根据电力企业内部不同部门所对应的工作内容对目标合理与否进行准确的评估可以说一套系统、科学的方案可以对接下来相关工作的开展具有极其重要的推动作用在对下一阶段工作开展的过程中需要在考虑人力、物力和财力合理分配的基础上通过对资源进行高效配置实现各个工作阶段有条不紊的进行的效果。（二）撰写相关体系的文件由于在电力企业生产过程中存在的诸多风险是随着实际情况而不断变化的因此这就需要电力企业撰写与安全管理体系相关的文件以确保在生产过程中面对各种类型的风险都能够及时的解决。文件内容包括该企业在进行风险管理工作中发现的问题、解决办法以及后续跟进等并且定期进行总结这样做的好处在于可以使企业今后的生产中遇到相关问题时以最快的速度对解决方法进行制定从而提高电力企业工作的安全性促进企业的快速发展[2]。（三）对文件进行贯彻落实在文件撰写的工作结束后就需要相关企业为文件内容的贯彻落实创造一个良好的环境通过加深工作人员对执行文件内容对于企业发展重要性的理解程度使其在工作的过程中对文件内所制定的规章制度进行严格执行从而提高企业的生产效率。（四）对生产风险进行评估对生产风险进行评估一共分为以下几个步骤。第一步对安全事故所产生的危害进行准确识别这个步骤也是风险管理工作中极为重要的一步如果没有对这一步骤进行严格的落实就无法对相应的风险进行进一步的评估和控制；第二步对该危害所具有的风险进行评估这一步的意义在于对电力企业能否承受该风险进行准确的判断；第三步根据以上两个步骤制定出相应的方案对风险的发生进行预防和解决[3]。（五）对生产风险进行控制现阶段我国大部分的电力企业在对自身的生产进行风险管理过程中均存在漏洞缺少一个科学、合理的体系作为开展工作的基础因此对风险管理体系进行不断的完善使其变得更加规范迫在眉睫。在对风险管理体系进行改进时应当从内容、步骤、方法等多个方面同时着手以电力企业在生产过程中所固有的风险为基础结合实际情况构建起将风险管理的过程和结果二者有机结合的体系例如对进行电力作业的现场进行全程跟进风险管理的体系或是对电力企业在生产过程中的安全文化进行控制的体系等。（六）提高工作人员的素质工作人员作为开展风险管理工作的主体提高员工的综合素质与提高管理工作的效率二者是紧密相连的电力企业可以通过定期开展相关培训的方式对工作人员的素质和能力进行不断提高。针对电力企业自身的特点开展培训工作的方向主要为基础知识、体系构建以及人员培训几个方面并且在培训的过程中需要将培训的内容与企业自身的实际情况进行有机的结合通过不同企业员工间的交流、邀请专家前来指导以及组织员工定期前往培训机构等方式提高培训工作的科学性并且保证培训工作的最终成果。四、结论综上所述随着社会发展进程的不断深入以电力为首的诸多企业均面临着前所未有的机遇和挑战因此想要以当今的社会背景为推动力使企业自身得到长足的进步就需要通过构建风险管理体系提高对生产过程中可能存在的风险和问题进行规避