电力企业后勤管理工作思考.docx

电力企业后勤管理工作思考摘要。随着科学技术的发展信息技术取得了突飞猛进的发展已经成功应用到企业各项管理中提高了管理效率。电力企业是我国国民经济中最重要的组成部分为了提高后勤管理质量必须进行后期信息化创新满足电力企业实际发展需求。该文主要对电力企业后勤管理工作信息化创新进行分析结合电力企业后勤管理现状针对性提出了后勤管理工作信息化创新方法以期给同行提供借鉴。关键词：电力企业;后勤管理;工作信息化;创新随着电力体制的变化电力企业内外部环境均发生了较大变化对企业管理提出了较高要求。后勤管理是电力企业内部工作中较重要的组成部分与电力企业的发展密切相关。但是由于管理方法较落后导致后勤管理工作质量较低下影响了电力企业内部稳定在信息化时代下必须认真做好企业后勤管理实现信息化的创新发展。1概述1.1电力企业后勤管理的作用电力企业后勤管理工作可以结合电力企业发展采取有效的管理方式加强各部门协调促进了企业稳定运转提高了工作质量。同时电力企业后勤管理工作的实施给员工提供了沟通和交流的平台营造了积极向上的氛围加强了企业内部管理规范了企业流程促进了企业的长期发展。1.2后勤管理存在的问题随着市场经济的发展电力企业体制改革速度越来越快给电力企业产生了较大压力。虽然很多企业已经认识了后勤管理的重要性并加强了后勤管理但是依然存在很多问题。第一管理理念创新意识匮乏。随着电力企业的发展对企业及管理部门均提出了较高要求但是由于后勤管理创新意识不足依然使用传统方式操作导致管理内容较落后。第二后勤管理中的监督机制不健全。后勤管理工作是一项负责的工作内部涉及的内容较多必须加强日常工作监督但是由于很多电力企业还没有建立后勤管理监督机制导致后勤工作较散漫直接影响了后勤管理效率。2电力企业后勤管理工作特点经过分析发现电力企业后勤管理主要具有以下特点。第一服务性。服务功能是电力企业后勤管理的基本属性也是后勤管理的核心任务目前服务功能主要包含以下几部分内容。（1）给电力企业供应基本的物资为电力企业的长期发展创造条件。（2）优化电力企业内部工作环境给企业员工提供舒适的环境让企业人员认真工作不断提高工作效率。（3）结合电力企业发展制定一系列的措施维持电力企业的正常运行。以上几部分服务功能既可以实现电力企业的快速发展又强化了管理力度实现了资源优化同时保证了电力企业的能源和设备安全对企业发展具有较大意义。第二支持性。后勤管理工作对电力企业工作的进展具有很大作用不仅影响了电力整体工作质量还可以给后勤工作提供支持。由于电力企业工作中会出现多种问题所以必须借助后勤力量加强控制。后勤工作量较大而且任务较繁琐不被人重视会影响电力企业的整体运行。因此后勤工作的支持性对企业安全运行非常重要只有提高后勤工作的重视度才能促进企业的稳定发展。第三后勤工作较复杂。后勤工作涉及企业的各部分内容工作内容较杂乱需要考虑的项目问题较多。例如工作安全问题、环境、物资能源等问题同时还要安抚员工情绪充分考虑各部门利益。因此必须积极做好交流加强各单位协调促进工作的实施。3电力企业后期管理工作信息化创新方法3.1建立完善的后勤管理信息化系统进行电力企业后勤管理工作信息化创新时必须结合单位实际内容创新手段并完善日常管理内容利用创新手段构建后勤管理信息化系统。经过分析发现目前后勤信息化系统建设主要由以下内容组成：第一设备资产管理。此项内容较复杂包含办公设备与通讯设备一般采用“一室一档”方式管理构建信息平台将所有设备及维系信息储存在管理平台内方便工作人员及时发现、分析并解决问题。第二安全事务内容。主要包含餐饮服务、会议准备及清洁等内容综合性较强。借助信息化管理实现了管理内容具体化加强了时间节点衔接工作效率较高。第三安全保障方面。安全保障主要对电力企业车辆、安全人员等情况借助信息化进行分析发挥了最大化资源效益。3.2加强信息化后勤管理队伍建设一支高水平的后勤服务队伍已经成为促进后勤管理工作进展的基础对电力企业后期发展具有重大影响。后勤人员综合素质直接影响电力企业管理质量。因此必须结合电力企业需求建设一支高水平、素质过硬的队伍保证电力企业各项管理工作的进展。为了实现此目标可以建立电力企业信息库结合电力企业发展寻找多方面人才；积极培养复合型、服务型和科技型人才全体员工共同合作积极解决电力企业后勤管理中存在的问题不断实现电力企业建设目标。3.3建立制度约束后勤管理信息化建设为了保证后勤管理信息化建设的顺利实施必须结合实际情况构建合适的制度约束并监督后勤管理工作进展提高后勤管理工作质量。从电力企业角度分析进行后期管理中的信息化建设是一项创新型工程需要在长期发展中不