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生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责9篇在快速变化和不断变革的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的生产车间班组长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。生产车间班组长岗位职责11、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长。3、职责：生产班组长。4、内容：（1）生产班组长质量责任制。①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的.质量和得率。（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。生产车间班组长岗位职责21、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4.2车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的.行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。生产车间班组长岗位职责31负责生产现场管理符合相关法规制度；2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；3负责车间的安全工作；4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；5保障组内的生产任务按时按质按量的'完成；6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。生产车间班组长岗位职责41、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行2、范围：生产班组长3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。3.11、合理安排，保质保量的'完成公司或部门下达的各项生产任务。3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。3.13、负责本车间的生产统计工作。3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。生产部20xx年xx月xx日生产车间班组长岗位职责51.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理，推进“5s”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的生产统计工作心。7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。8.协助企管部作好盘点工作。9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。10.认真完成公司或部门安排的.其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。生产车间班组长岗位职责61负责生产线人员考勤记录与