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ERP在石化销售企业的应用研究的中期报告
尊敬的领导和评审专家：
我作为ERP在石化销售企业的应用研究项目组的成员，特向您提交本项目的中期报告，以便领导和专家对我们的研究进行指导和评估。
一、项目进展情况：
截止目前，我们的项目已进行了约半年时间。在此期间，我们主要完成了以下工作：
1.明确项目目标和研究内容。通过调研和分析，我们明确了石化销售企业中ERP系统的应用存在的问题和痛点，确定了本项目的主要目标和研究内容。
2.梳理相关文献资料。我们对与本项目相关的国内外文献资料进行了梳理和归纳，以增加我们对石化销售企业中ERP系统应用的全面性和深度性的了解。
3.开展数据收集和分析。我们通过面谈、问卷调查和实地走访等方法，收集了大量的数据和信息，并对其进行了深入分析和处理。
4.编写了中期报告。我们在今年的6月底完成了中期报告的撰写，对我们目前的研究成果进行了总结，并向领导和专家提出了我们当前所遇到的困难和需要解决的问题。
二、目前存在的问题：
1.我们在数据收集和分析过程中遇到了一些困难。主要是由于受到一些企业的营运隐私保护条例的限制，我们无法获取企业更多的实际情况，这给我们的数据收集和分析带来了一定的限制。
2.在目前进度下，我们对ERP系统的应用在企业中的影响因素缺乏全面性和深度性的了解。对ERP在企业的应用的研究需要更多的定量化研究方法，我们需要进一步分析企业ERP系统的应用流程和模式，以更为全面地了解ERP系统的应用在企业中的影响因素。
三、下一步工作计划：
1.进一步完善数据采集和分析。我们计划通过与企业建立更为密切的合作关系，以更全面和深入的数据分析，确定ERP系统应用的影响因素和应用流程模型。
2.开展定量化研究。我们会在数据收集和分析的基础上，使用更为专业和科学的定量化方法，从ERP系统的使用情况、实施成本和效益等各方面，更为详细的研究ERP系统在企业中的影响因素。
3.结合实践，提出更科学合理的建议。我们将根据本项目的研究成果结合实际情况，提出更为科学、合理和实用的应用建议，为企业选择和使用ERP系统提供服务。
四、总结：
通过半年的努力，我们初步了解了石化销售企业中ERP系统的应用情况与问题，并在此基础上制定了下一步的工作计划。我们将继续努力，做出更实际和具有参考价值的成果。再次感谢领导和专家的支持和关注，期待得到更多的指导和帮助，使我们的研究取得更好的成果。