K企业库存优化研究的任务书.docx

K企业库存优化研究的任务书
任务书
研究题目：K企业库存优化研究
研究背景：
随着市场的不断扩大和客户需求的多变性，企业需要不断优化管理和服务，提高企业运营效率和经济效益。库存管理是企业运营中很重要的一环，库存量的多少和管理效率直接影响着企业的生产成本和客户服务水平。
K企业在生产和销售中存在库存不足和库存过多的问题，希望通过库存优化研究找到最佳库存策略，提升库存管理效率和降低库存成本。
研究目的：
1.分析K企业目前库存管理情况，找出库存不足和库存过多的原因。
2.探索不同的库存管理策略，包括订货周期、订货量、安全库存量等，比较其优缺点。
3.根据K企业生产和销售情况，设计针对性的库存管理方案，优化企业库存管理。
研究内容：
1.收集和分析K企业库存管理数据，调查库存不足和库存过多的原因和程度。
2.研究常见的库存管理策略，如EOQ模型、ROP模型等，比较各项指标。
3.分析K企业生产和销售情况，研究该企业适用的库存管理策略。
4.设计针对性的库存管理方案，包括库存控制、订货周期和订货量的确定以及安全库存量的设定等。
5.对方案进行实践测试和评估，不断完善方案并提出改进建议。
研究方法：
1.采用文献资料法，查阅相关文献和研究报告，了解库存管理领域的最新进展和研究成果。
2.采用调查问卷法，对K企业的库存管理情况和客户需求进行调查和分析。
3.采用数理统计法，对K企业库存数据进行统计分析和优化计算。
4.采用实验研究法，对库存管理方案进行实践测试和评估。
研究成果：
1.提出K企业适用的库存管理策略和方案，包括库存控制、订货周期和订货量的确定以及安全库存量的设定等。
2.评估所提出方案的优缺点，提出进一步改进建议。
3.为同类企业提供参考，提高库存管理水平和效率。
研究时间：
本研究计划在2个月内完成。
研究经费：
本研究经费为50,000元人民币，其中调查问卷制作和实验测试费用为10,000元，其余费用为研究人员工资和研究材料费。
研究人员：
本研究由3名研究人员组成，分别负责文献资料法、调查问卷法和数理统计法的研究及实验测试。研究人员应具备相关学术背景和实践经验。