中车公司企业文化对企业绩效影响的实证研究的任务书.docx

中车公司企业文化对企业绩效影响的实证研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着经济的不断发展，企业竞争压力不断增大，各种管理模式和方法层出不穷。而企业文化作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展和绩效有着重要的影响。中车公司是中国最大的铁路机车车辆制造企业，其企业文化对企业绩效具有重要影响。因此，本次研究旨在探究中车公司企业文化对企业绩效的影响，为企业实践提供一定的参考和启示。
二、研究目的
1.了解中车公司企业文化的现状和特点。
2.探究中车公司企业文化对企业绩效的影响机制。
3.分析中车公司企业文化对企业绩效的实际影响效果。
4.提出针对性的建议，帮助中车公司进一步优化企业文化管理，提高企业绩效水平。
三、研究内容及方法
1.研究内容
1）中车公司企业文化的现状和特点研究。
2）中车公司企业文化对企业绩效的影响机制研究。
3）中车公司企业文化对企业绩效的实际影响效果研究。
4）提出针对性的建议，帮助中车公司进一步优化企业文化管理。
2.研究方法
1）文献研究法：通过查阅相关文献，了解中车公司企业文化的现状和特点，以及企业文化对企业绩效的影响机制。
2）问卷调查法：调查中车公司员工对企业文化的认知和对企业绩效的评价，进而了解企业文化对企业绩效的实际影响效果。
3）统计分析法：通过对问卷调查结果进行统计分析，得出企业文化与企业绩效之间的相关性，并从中发现影响企业绩效的关键因素。
四、研究计划及进度安排
1.研究计划
1）文献研究（1个月）：查阅相关文献，了解中车公司企业文化的现状和特点，以及企业文化对企业绩效的影响机制。
2）问卷调查（2个月）：设计问卷，对中车公司员工进行问卷调查。
3）数据分析（2个月）：对问卷调查结果进行统计分析，探究企业文化对企业绩效的实际影响效果。
4）撰写论文（1个月）：总结分析结果，提出针对性的建议，撰写研究论文。
2.进度安排
第1-2个月：查阅文献，设计问卷。
第3-4个月：进行问卷调查，收集数据。
第5-6个月：对数据进行分析，撰写研究论文。
五、预期成果
1.分析中车公司企业文化的现状和特点，深入探讨企业文化对企业绩效的影响机制，为企业提供优化企业文化管理的思路和参考。
2.了解中车公司员工对企业文化的认知和对企业绩效的评价，从而发现企业绩效的影响因素和提高企业绩效的方法。
3.提出针对性的建议，帮助中车公司进一步优化企业文化管理，提高企业绩效水平。
以上就是本次研究任务书，在研究过程中将严谨执行研究计划，准确收集数据和反馈情况，做出客观合理的研究结论，为实践提供有价值的参考。