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中铁建设集团有限公司发展战略研究的中期报告
中铁建设集团有限公司发展战略中期报告主要观点如下：
一、产业结构转型与升级
针对建筑市场竞争加剧，单一建筑业务难以维持经营和利润增长，中铁建设集团将大力推进产业结构转型与升级。其中，主要措施包括：加快建筑技术创新，提高建筑工程质量和效率；推进通用工程领域的发展，拓宽业务范围；加强与金融、房地产等产业的合作，提高商业化经营水平。
二、加强市场拓展和品牌建设
中铁建设集团将扩大全球市场拓展，注重国内外市场的平衡发展。为此，将加强品牌建设，打造“一带一路”沿线国家的重点项目标志。同时，将深化与政府、客户、合作伙伴的关系，实现共赢发展。
三、优化企业管理和风险控制
为保障企业稳健发展，中铁建设集团将加强企业管理和风险控制。具体而言，将重点做好以下工作：强化内部管理，提高全员素质，减少管理成本；完善风险管控体系和机制，提高风险应对能力；深化与社会各界的沟通，加强企业社会责任的履行。
四、加强人才队伍建设
中铁建设集团将加强人才队伍建设，实施“引进和培养并重”的人才战略，建设一支高素质、高能力的员工队伍。具体而言，将从以下几个方面入手：加快职业成长体系建设，提高人才培养质量和效率；加大人才引进力度，吸纳拥有国际背景和战略视野的高层次人才；建立全方位、多层次的人才激励机制，调动员工积极性和创造力。
总之，中铁建设集团将继续推进改革和创新，加强市场拓展和品牌建设，优化企业管理和风险控制，加强人才队伍建设，实现可持续发展。