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中资企业跨国经营内部控制研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
随着中国企业走向国际市场的步伐加速，越来越多的中资企业跨足海外市场，开展跨国经营。在此过程中，中资企业必须要面临诸多挑战，包括法规制度、文化差异、市场竞争等问题。其中，跨国经营内部控制对于中资企业而言，是保障国际经营风险管理、提高企业运营效率的关键因素。
中资企业跨国经营内部控制包括对财务管理、资金管理、采购管理、生产管理、营销管理等方面的控制，涉及全过程的监督、预警、纠错等重要内容。研究中资企业跨国经营内部控制，对于提升企业的核心竞争力和管理水平，以及保障企业国际经营的安全和可靠性，具有重要意义。
二、研究目的和任务
本研究旨在探讨中资企业跨国经营内部控制的现状、问题及应对策略，明确中资企业跨国经营内部控制的关键要素和管理模式，提高中资企业跨国经营内部控制的实效性和可行性。
具体研究任务如下：
1.调研中资企业跨国经营的实际情况与特点，包括现状、问题、风险和挑战等方面的信息。
2.明确中资企业跨国经营内部控制的关键要素和管理模式，包括财务管理、资金管理、采购管理、生产管理、营销管理等方面的核心内容。
3.剖析中资企业跨国经营内部控制的问题和瓶颈，包括管理体系上的问题、内部流程上的问题、信息系统上的问题等方面。
4.探讨中资企业跨国经营内部控制的应对策略，强调制度建设、标准化操作、信息化支持等方面的重要性，提出具体可行的建议。
5.对相关企业开展案例分析，并提出针对性的建议。
三、研究方法和步骤
本研究采用定性和定量相结合的方法，吸取大量中资企业跨国经营的实际经验和案例，进行深入分析和评估。
具体研究步骤如下：
1.文献综述和相关数据收集。收集相关的学术文献，整理相关数据，对中资企业跨国经营内部控制的现状和问题进行调研和分析。
2.定性研究方法剖析。采用个案分析、专家访谈等定性研究方法，分析中资企业跨国经营内部控制的现状、问题和应对策略。
3.定量研究方法分析。采用问卷调查、数据分析等定量研究方法，对中资企业跨国经营内部控制的现状和问题进行详细分析，并提出建议和策略。
4.文献总结和报告编写。总结研究结果，撰写相应的报告，并提出mid提案，以促进中资企业的跨国经营内部控制的实效性推进。