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A供电公司财务内控体系优化策略研究的开题报告
开题报告
一、选题背景和意义
作为一家A级供电公司，财务管理体系的优化是公司稳定发展的重要保障。财务内部控制体系是保证财务管理规范、科学、有效的重要手段，本研究主要围绕供电公司的财务内部控制体系进行分析研究，旨在探究如何进一步优化A供电公司的财务管理流程，提高公司的内部控制水平，确保公司的正常经营和健康发展。
二、研究目的
1.了解A供电公司现行的财务内部控制制度和体系建设情况。
2.分析A供电公司现有财务内部控制存在的问题和不足。
3.探究如何进一步优化A供电公司的财务内部控制流程和体系，提高内控水平和管理效率。
4.推荐相应解决策略和建议，提出可行性和实施方案。
三、研究内容和方法
1.研究内容
(1)A供电公司财务内部控制体系基本情况调研。
(2)对A供电公司的财务内部控制的管理方式和流程进行分析。
(3)分析A供电公司内部控制存在的问题及原因。
(4)探寻优化内控管理的可行性及实际效果。
2.研究方法
(1)文献资料收集法，对相关文献资料进行搜集、整理和分析。
(2)设计调查问卷，了解A供电公司的内控现状，获取反馈信息。
(3)采用数据统计和分析的方式，总结出存在问题，提出诊断和改进方案。
(4)根据研究结果，推荐合适的财务内部控制体系和管理方式等实际建议。
四、预期成果
1.描述A供电公司现有财务内部控制制度的特点和瑕疵。
2.确定A供电公司当前财务内部控制的问题及原因，并提出相应的解决方法。
3.根据调研及分析结果，提出正确、可行的公司内部控制优化方案。
4.提供一套可行性计划，为A供电公司财务内控效益的提高和发展奠定基础。
五、进度安排
第一周：题目选择、选题意义和目的的确定；
第二周：文献资料收集、阅读和文献资料综述的撰写；
第三周：建立调查问卷、调查过程和结果汇总；
第四周：研究结果的总结分析、优化策略和建议的提出；
第五周：撰写开题报告，完善细节和提炼关键点。
六、可能遇到的问题及解决方法
1.资料收集不到位、无法分析出现有问题。
解决方法：加强资料搜集工作，多方面确认，及时跟进改进工作。
2.数据分析能力不足，应对方案不具体实践，结果不尽如人意。
解决方法：加强方法论的学习及实践，提高数据的分析能力，注重问题的实际需求性。
3.沟通协作不畅，研究进度缓慢，影响项目推进。
解决方法：加强研究团队间交流协作、减少沟通障碍、及时解决存在摩擦和问题，推进研究进度。
七、参考文献
李斌等.(2018).财务内部控制流程实战技能,北京:人民邮电出版社.
方锋.(2020).基于数据分析的企业内部控制——以供应商账款管理为例,陕西:西安科技大学.
范卉，罗帅.(2019).新时代下财务内部控制的实践研究，上海:上海财经大学.