新常态下的企业创新驱动提质增效研究的开题报告.docx
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新常态下的企业创新驱动提质增效研究的开题报告.docx
新常态下的企业创新驱动提质增效研究的开题报告一、选题意义随着新经济时代的到来,全球经济体系正在发生深刻变革。大量新技术、新产业、新业态不断涌现,传统产业加速淘汰。在这场变革中,如何适应新时代,成为企业获得竞争优势的关键。企业创新驱动是当下许多国家、企业力图推进转型升级的核心战略之一。新时代下,我们面临的是“质量、效率、效益”与“创新、转型、升级”之间的共振。从市场经济角度看,企业在追求并实现创新与发展的过程中,实现经济增长、提高经济效益的显示。因此,研究企业创新驱动,为推动经济持续健康发展,提高企业绩效与
新常态下的企业创新驱动提质增效研究的任务书.docx
新常态下的企业创新驱动提质增效研究的任务书任务书一、背景随着全球化和信息化的发展,世界经济已经进入了一个新时代,也引发了适应性和可持续性变革的需求。这些挑战需要企业进行创新,以便适应和应对来自不同方向的压力。在新常态下,创新已成为企业走向高质量发展的关键驱动力之一。因此,对于加强企业创新能力、实现创新驱动、提高企业质量和效率具有重要意义。二、研究目的本研究的目的是探究新常态下企业创新驱动提质增效的关键因素。具体而言,研究的目标是在提高企业质量和效率的前提下,分析企业创新驱动力的转型和应对策略。这将有助于企
新常态下内审工作提质增效研究.docx
新常态下内审工作提质增效研究随着社会的不断发展,以及新冠肺炎疫情的影响,各行各业都面临着新的挑战和机遇。内审工作在这样的环境下也需要适应新的常态,并且通过提质增效来更好地服务于企业发展。本文就内审工作如何提质增效进行探讨。一、内审工作现状内审工作是企业内部管理的一项重要工作,主要包括财务、风控、合规等方面。当前,内审工作主要存在以下几个问题:1.业务范围狭窄。很多企业只重视对财务方面的审计,对其他业务领域往往忽视。2.内审人员素质参差不齐。在很多企业中,内审人员的专业素质差异较大,缺乏更高层次的知识和技能
新常态下国企的提质增效与管理创新模式思考.pdf
新常态下国企的提质增效与管理创新模式思考摘要经济开展进入新常态,国企应该顺应时代开展的趋势,加快自身的改革创新,为今后的经营管理作充足的准备。提质增效与管理创新工作的实施,能够改变国企传统的开展模式,帮助国企迎接新时代的挑战和机遇,从而提高企业整体的管理水平和经济实力。本文对国企管理创新的概念和内容进行介绍,提出国企提质增效与管理创新的重要性及方法,探索新常态下国企的提质增效与管理创新模式,为实践工作提供参考。关键词新常态;国企;提质增效;管理创新;SPD管理模式保障国企的稳定开展,是促进经济水平快速提升
新常态下全面“提质增效”助推邮政企业“转型升级”.docx
新常态下全面“提质增效”助推邮政企业“转型升级”新常态是我国当前经济社会发展的总趋势具有速度放缓、结构优化、动力转换三大特点。新常态之“新”意味着不同以往;新常态之“常”意味着相对稳定。国家对邮政业在新常态下作出了新定位:“是现代服务业的关键产业是推动流通转型、促进消费升级的现代产业是物流领域的先导产业。”中国邮政作为邮政业的主体应当全面认识新常态主动适应新常态积极引领新常态牢固树立质效优先、以质取胜的发展理念以全面提质增效助推邮政企业的转型升级和可持续发展。一、新