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AS制药有限公司发展战略研究的开题报告
开题报告
一、研究背景
AS制药有限公司是一家以制药为主要业务的企业，成立于2005年，总部位于广州市，现有员工2000余人。公司的产品以血糖调节剂、降压药物和心血管药物为主，已在市场上拥有一定的市场份额，但随着市场竞争的加剧，公司亟需制订出更为精准、更具前瞻性的发展战略，以保持自身的市场优势。
二、研究目的
本次研究的主要目的是分析AS制药有限公司现有的市场情况和公司实际发展需求，结合国内外制药行业的发展趋势、政策环境以及市场竞争状况，制定一套适合公司发展的战略方案，为公司今后的发展提供有力引导。
三、研究内容与方法
本研究主要内容包括以下几个方面：
1.AS制药有限公司的现状分析，包括公司战略规划、组织架构、市场营销等方面的状况分析，以及公司在国内外市场的市场份额、产品品牌影响度、客户认知度等方面的分析。
2.国内外制药行业发展环境的研究分析，包括行业政策、技术创新、市场竞争等方面的趋势分析，以及对行业发展的预测。
3.根据AS制药有限公司的实际情况和制药行业的发展趋势，探讨制定合适的发展战略，包括产品战略、市场营销策略、组织架构等方面的战略选项，以及制定战略目标、战略执行计划等方面的工作。
本研究主要采用文献分析法、SWOT分析法、Pest分析法、案例分析法、访谈法等方法，对AS制药有限公司和制药行业等多个方面进行深入细致的研究，以制定出符合公司实际的战略方案。
四、研究意义
本研究将对AS制药有限公司今后的发展起到积极的促进作用：
1.提高公司的市场竞争力，拓展公司的市场份额。
2.为公司今后的战略规划和业务发展提供指导，提高公司的发展能力和领导水平。
3.帮助公司更好地适应国内外制药行业的发展趋势和政策环境，把握市场机遇。
4.拓展公司在制药行业的视野，提升公司管理人员和员工的管理和专业素质，在市场中更好地竞争。
五、研究进度安排
1.确定研究题目和研究目的。
2.收集相关文献，开展概括性的文献分析。
3.通过SWOT分析法、Pest分析法、领导层访谈等方式开展研究，了解AS制药有限公司的实际情况和制药行业的发展趋势。
4.撰写研究报告，制定发展战略，提交审核。
5.研究报告通过审核后，对认为有必要进行的改进和调整进行修改和补充。
六、参考文献
1.黄家驹、廖家明.组织创新与企业增长[D].清华大学,2015.
2.去化前哨集团.关于修订草案的建议书[R].北京，2020.
3.王光伟.我国医药产业政策环境及其分析
4.赵玉雯.制药企业发展策略及其研究[J].科技信息,2007(26):32-35.
5.潘佳慧.“物质与技术”下的制药企业业务转型之路[J].现代制造,2008(12):48-50.