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阿米巴经营模式下B公司生产部门绩效考核的优化研究的开题报告 开题报告 题目:阿米巴经营模式下B公司生产部门绩效考核的优化研究 背景: 随着市场经济的发展,企业的竞争越来越激烈,如何提高企业的绩效已经成为企业管理者们所面对的首要问题。尤其对于生产型企业而言,生产效率是企业最为重要的一环。 目前,越来越多的企业采用阿米巴经营模式,该模式下的生产部门会被划分为不同的小型企业,而这些小型企业将会形成一个以利润为导向的竞争性市场,企业内的部门将会以生产效率和盈利为考核指标。如何以阿米巴模式下的考核指标评估生产部门的绩效,以及如何在考核指标上进行优化,将成为企业管理者所关注的问题。 研究内容: 本研究旨在探究阿米巴经营模式下的绩效考核方法,以及如何在实践中优化考核指标。具体研究内容如下: 1.阐述阿米巴经营模式的概念和原理,以及其在生产部门中的应用。 2.分析阿米巴企业内部的生产部门之间的竞争关系,以及竞争关系对于生产效率和盈利的影响。 3.提出阿米巴企业生产部门绩效考核的指标,探究考核指标的优化方法。 4.通过实例分析,验证阿米巴企业生产部门绩效考核方法的实用性和可行性。 研究意义: 本研究将有以下几点意义: 1.有助于深入理解阿米巴经营模式的优势和特点,以及其在生产部门中的应用。 2.有助于提升企业内部生产部门之间的竞争关系,以及通过竞争推动生产效率的提高。 3.提出科学合理的生产部门绩效考核指标,有助于企业管理者更好的了解企业生产的情况,从而采取有针对性的措施,提高生产效率和盈利水平。 4.为企业管理者提供参考,以适应日益激烈的市场竞争,提高企业的核心竞争力。 预期成果: 本研究预期将得出以下几个结论: 1.阿米巴经营模式下生产部门的竞争性市场竞争关系对生产效率和盈利的影响。 2.提出科学合理的阿米巴企业生产部门绩效考核指标。 3.通过实例分析,验证阿米巴企业生产部门绩效考核方法的实用性和可行性。 参考文献: 1.梁洪涛.阿米巴经营模式的探究[J].财经理论与实践,2015(23):89-91. 2.张天阳.阿米巴经营模式下生产部门的竞争关系探析[J].北京经济管理职业学院学报,2017,17(2):152-153. 3.李鹏彬.阿米巴企业生产部门绩效考核方法的研究[J].科技创新与发展,2019,19(9):50-52. 4.王晓燕,张灿.阿米巴经营模式下生产部门绩效考核指标的优化研究[J].管理创新,2018(10):80-83.