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网络视频行业的并购协同效应分析——以优酷并购土豆为例的任务书 任务书 题目:网络视频行业的并购协同效应分析——以优酷并购土豆为例 背景介绍: 近年来,随着互联网和智能手机等新兴技术的迅猛发展,网络视频行业正在迅速崛起。作为网络视频领域的两大巨头,优酷和土豆在业内具有较高的影响力和知名度。2012年6月,优酷宣布以10亿美元收购土豆,这一并购交易引起了业界的广泛关注。并购的背后有着怎样的逻辑和价值?收购对双方的协同效应如何?这些问题值得深入研究和探讨。 任务要求: 本次研究任务要求对优酷收购土豆的并购交易进行分析,重点研究以下几个方面的内容: 1.优酷和土豆的市场地位和发展状况介绍; 2.优酷收购土豆的交易背景和意义; 3.优酷收购土豆后对双方的协同效应分析; 4.并购给整个网络视频行业带来的影响和启示; 5.研究结论和建议。 参考思路: 1.优酷和土豆的市场地位和发展状况介绍 (1)介绍优酷和土豆的发展历程和业务范围; (2)分析优酷和土豆的市场地位,比较两者的优势和劣势。 2.优酷收购土豆的交易背景和意义 (1)分析优酷收购土豆的背景和原因; (2)探讨并购交易的战略意义。 3.优酷收购土豆后对双方的协同效应分析 (1)从管理模式、技术研发和品牌价值等多个角度,分析并购对双方带来的协同效应; (2)评估并购后双方的业绩变化和用户增长情况。 4.并购给整个网络视频行业带来的影响和启示 (1)研究并购对整个网络视频行业的影响和启示; (2)探讨并购对企业的战略管理和发展规划的启示。 5.研究结论和建议 (1)总结研究结论; (2)提出研究建议。 要求: 1.文字措辞准确,用词精练,语言流畅,不出现语法、拼写和标点符号错误; 2.要求客观分析,尽量避免个人主观看法; 3.需独立思考并通过查阅和阅读相关文献、新闻报道、市场分析报告等多种信息来源,提高论证的可信度和权威性。 字数要求:不少于1200字。 参考文献: [1]“优土大战”落幕,优酷收购土豆,中国互联网资讯中心,2012年6月。 [2]王永彬,网络视频行业的并购趋势与逻辑,企业研究,2013年第2期。 [3]刘云,互联网公司并购策略研究,中国对外经济贸易大学硕士论文,2015年。 [4]李骏,优酷土豆合并的逻辑与战略,创新管理研究,2017年第4期。 [5]贵州鸿伟网络科技股份有限公司,2017年互联网视频行业研究报告。