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组织协调机制对项目成功的影响研究的任务书
一、研究背景
近年来，伴随着全球化竞争的加剧和市场变革的不断出现，企业对于项目管理理念和实践的需求日益提升。而影响项目管理实践的关键因素之一便是组织协调机制。组织协调机制是指将各个部门或功能间的工作协调起来，达到协同工作的目标。对于企业而言，组织协调机制不仅是项目成功的关键因素之一，还是企业整体竞争力的重要保障。
然而，当前国内针对组织协调机制与项目成功的影响研究还比较匮乏。因此，本研究旨在深入挖掘组织协调机制对项目成功的影响，提出相应的管理建议和措施，以促进企业项目管理实践的提升，推动企业实现可持续发展。
二、研究目的
1.探讨组织协调机制对项目成功的影响机理。
2.分析企业组织协调机制的现状及存在的问题。
3.提出适应企业发展需要的组织协调机制完善方案。
4.为企业提供实现项目成功的管理建议与措施。
三、研究内容
1.项目成功的概念和评价指标研究。
2.组织协调机制的内涵、作用及分类。
3.组织协调机制对项目成功的影响机理研究。
4.实证分析组织协调机制与项目成功之间的关系。
5.分析企业组织协调机制的现状及存在问题。
6.提出适应企业发展需要的组织协调机制完善方案。
7.为企业提供实现项目成功的管理建议与措施。
四、研究方法
1.文献资料法。通过查阅相关文献，对组织协调机制和项目成功进行理论梳理和分析，进一步探索其内在关系。
2.问卷调查法。通过设计合理的问卷，对企业组织协调机制的现状进行调查和分析，揭示其存在问题和瓶颈。
3.案例分析法。选取一些代表性企业的项目实践案例，进行深入分析和比较研究，探寻其组织协调机制与项目成功之间的关系。
4.统计分析法。通过对收集的数据进行统计和分析，验证组织协调机制对项目成功的影响，并提出相应的结论。
五、研究意义
1.深入理解组织协调机制对项目成功的作用与影响，推动企业项目管理实践的提升。
2.为企业提供适应企业发展需要的组织协调机制完善方案，提升企业整体竞争力。
3.为企业提供实现项目成功的管理建议与措施，促进企业可持续发展。
六、研究进度安排
1.研究方案编制和论文综述（2周）
2.文献资料搜集和理论分析（4周）
3.问卷调查和数据统计分析（4周）
4.实证分析和案例分析（4周）
5.提出组织协调机制完善方案和管理建议（2周）
6.论文撰写和修订（4周）
七、研究预期成果
1.系统阐述组织协调机制与项目成功之间的关系。
2.提出适应企业发展需要的组织协调机制完善方案。
3.为企业提供实现项目成功的管理建议与措施。
4.通过论文的发表，促进企业项目管理实践的提升，推动企业实现可持续发展。