电力营销稽查管理体系构建与评价研究的任务书.docx

电力营销稽查管理体系构建与评价研究的任务书
任务书
任务名称：电力营销稽查管理体系构建与评价研究
任务背景与意义：
随着中国电力市场进一步深化和电力市场化程度不断提高，电力营销工作也日益重要。为了保证电力市场的公平、公正、透明的运行，防止电力交易中的欺诈行为和违规操作，加强电力营销稽查管理工作尤为重要。因此，建立健全的电力营销稽查管理体系，成为电力企业必须要面对和解决的一项重要任务。本研究旨在通过构建电力营销稽查管理体系并对体系进行评价，对当前电力市场化程度不断提高的情况下，进一步促进电力市场的正常有序发展，维护电力市场的公平、公正、透明的运行。
研究内容：
1.分析电力营销稽查管理目标，制定电力营销稽查管理体系建设方案；
2.探讨电力营销稽查管理的流程和方法，整理和总结目前电力企业营销稽查常见的问题、原因和解决方法；
3.针对电力营销中可能出现的欺诈行为、违规操作进行风险预警和风险监控机制的建设；
4.提出电力营销稽查管理体系的评价指标体系，建立电力营销稽查管理体系评价模型，对体系进行评价。
研究方法：
1.文献调研法：查阅相关的文献资料，掌握电力营销稽查管理体系建设的最新研究进展；
2.实证研究法：以电力企业为研究对象，选取多个实例进行案例分析，并通过问卷调查和访谈等方式获取实证数据；
3.统计分析法：对实证数据进行统计和分析，得出结论和建议，为电力营销稽查管理体系的建设和评价提供依据。
预期成果：
本研究预计在研究期限内完成以下成果：
1.系统构建电力营销稽查管理体系建设方案；
2.分析电力营销稽查管理流程和方法，整理和总结目前电力企业营销稽查常见的问题、原因和解决方法；
3.提出电力营销稽查管理体系的评价指标体系，建立电力营销稽查管理体系评价模型，对体系进行评价；
4.发表不少于一篇学术论文，在相关专业会议上做学术报告，并向电力企业提供相关咨询服务。
研究周期：2021年9月至2022年6月
研究经费：
本研究经费共计20万元，主要用于实证研究的调查、访谈、数据统计分析、报告撰写、学术交流等方面。
研究团队：
本研究团队由包括电力市场专家、统计学专家、企业管理专家和电力企业相关人员等在内的多学科背景的专家组成。团队将通过多学科的交叉融合，共同开展研究，夯实研究成果。
负责人：XXX
团队成员：XXX、XXX、XXX等
研究机构：XXX大学
评审标准：
1.是否符合研究意义，研究内容是否与任务书严格对应；
2.研究方法是否科学，数据是否真实可靠；
3.成果质量和原创性程度；
4.研究结果是否与电力企业实践有可操作性和指导性。