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基于作业成本法的制造企业物流成本控制研究的中期报告
前言
物流成本是制造企业生产和销售过程中不可忽视的一项成本。针对制造企业的物流成本控制问题，本研究以成本管理理论为基础，采用作业成本法对制造企业的物流成本进行分析和控制。本中期报告将介绍本研究的研究方法和研究进展，以期为后续的研究奠定基础。
研究方法
1.案例研究法
本研究采用案例研究法对物流成本的控制进行分析。通过对多个制造企业的物流成本进行分析，了解物流成本在制造企业中所占比重、物流成本的构成、物流成本的变化趋势等情况，从而为物流成本控制提供决策支持。
2.作业成本法
作业成本法是一种对制造企业内部成本进行评估的方法。本研究采用作业成本法对制造企业的物流成本进行分析和控制。具体步骤如下：
(1)确定各类物流活动的直接成本和间接成本；
(2)确定各类物流活动的耗费量；
(3)计算每个活动的单位成本；
(4)计算每个制造成本单元的物流成本；
(5)分析各项物流活动的成本构成，查找成本高的原因并采取措施降低成本；
(6)反复进行预算和实际成本比较，不断优化物流成本控制。
研究进展
1.数据收集和整理
本研究已经收集了多家制造企业的物流成本数据，并对数据进行了整理和分析。初步分析结果显示，不同制造企业物流成本在总成本中的比重存在较大差异，同时物流成本的构成也存在较大差异。这在一定程度上说明了物流成本控制的复杂性和必要性。
2.作业成本法的应用
本研究已经开始对制造企业的物流成本进行作业成本分析。通过对物流活动的耗费量和单位成本进行计算，得到了不同制造成本单元的物流成本及其构成。通过对比不同制造成本单元的物流成本，发现不同制造成本单元的物流成本存在较大差异，而且存在明显的差异。
3.成本控制措施的研究
本研究已经开始对物流成本控制的措施进行研究。通过对比分析不同制造企业的物流成本构成和变化趋势，总结出了一些降低物流成本的措施，如加强物流规划和控制、优化物流网络、加强物流信息化建设等。这些措施对于制造企业降低物流成本、提高运作效率，具有一定的借鉴意义。
结论
本中期报告介绍了本研究的研究方法和研究进展，包括案例研究法、作业成本法、数据收集和整理、作业成本法的应用以及成本控制措施的研究等。初步结果显示，不同制造企业物流成本在总成本中的比重存在较大差异，物流成本的构成也存在较大差异。本研究将继续深入研究，以寻找更好的物流成本控制方案。