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华润电力江苏分公司发展战略研究的中期报告
华润电力江苏分公司是华润电力控股有限公司的子公司，主要从事电力生产、销售、传输和分配等业务。为了更好地发挥公司的优势，制定出更加适合江苏地区的发展战略，公司进行了发展战略研究，并制定了中期报告。
一、现状分析
在江苏省电力市场竞争激烈的情况下，华润电力江苏分公司已经成为该区域的主要供电商之一。公司在江苏省拥有17个发电机组，总装机容量为4181.5MW，年发电量为192.58亿千瓦时。公司的销售收入持续增长，经过多年的发展，已经成为江苏电力市场的领导者。
二、SWOT分析
1、优势
公司在江苏省电力市场的占有率高，具备一定的规模经济，技术水平先进，管理团队稳定，公司形象好。
2、劣势
公司的管理水平和市场开拓能力需进一步提高，公司在环保等方面的投入较少。
3、机会
政策环境的变化，如国家“互联网+”的发展，以及江苏省居民生活水平的提高，将带来更多的市场机会。
4、威胁
电力市场竞争激烈，各大供电企业的竞争压力大，行业政策不稳定，环保压力增大。
三、发展战略
1、进一步扩大生产规模，提高供电占有率，加速推进清洁能源的发展。
2、改进公司管理，提高工作效率，实现人员配备合理化，优化资源配置。
3、加强品牌建设，提高公司市场开拓能力，加强与江苏当地政府和相关企业的合作。
4、关注环保，加大对清洁能源的投入，同时保护当地的自然环境。
四、实施方法
1、发挥公司规模经济和技术优势，逐步提高发电规模。
2、加强海外资源的引进，引进优秀的人才和技术，提高公司的管理水平和技术水平。
3、加强与江苏省政府和相关企业的合作，实现资源共享。
4、大力推广清洁能源，在实现供电的基础上，更好地满足当地居民对环保的需求。
五、结论
江苏分公司在电力市场占有率高，具备规模经济和技术优势。公司的发展战略需要从进一步扩大生产规模、改进管理、加强品牌建设、注重环保等方面入手。要发挥公司的规模效应，提高管理水平，推广清洁能源发展，同时加强与江苏省政府和相关企业的合作，开拓更多的市场机会。