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TZ公司研发人员薪酬体系再设计的中期报告
尊敬的领导：
在我们经过多次讨论和调查研究后，现在向您呈交关于TZ公司研发人员薪酬体系再设计的中期报告。
首先，我们对现有的薪酬体系进行了全面的分析，发现其存在以下几个问题：
1.薪酬扁平化不够明显，导致薪酬差异不够明显，无法有效激励员工；
2.薪酬结构过于单一，过多的员工收入依赖于基础工资，缺少绩效奖金和股权激励等多元化的薪酬形式；
3.薪酬制度不够透明，导致员工对薪酬体系的理解程度不高，对公司的贡献难以体现。
针对以上问题，我们提出了以下的再设计方案：
1.强化薪酬扁平化：根据各个职位的不同工作内容和绩效表现，设置不同的薪酬水平，使薪酬差异更为明显；
2.加强绩效奖励和股权激励：将员工薪酬的一定比例用于绩效奖励和股权激励，在保证员工基本工资的同时，激励员工在工作中更积极主动；
3.提高薪酬信息透明度：将薪酬制度实行公开化，让员工能够清晰地了解到公司的薪酬体系，并理解公司对员工的贡献做出了公正的回报。
以上是我们的初步方案，我们接下来将进一步完善和细化，同时与各相关部门进行协商和沟通，确保再设计的薪酬体系能够满足公司的需求，并能够有效提高员工的积极性和工作热情。
谢谢！
此致，敬礼
TZ公司研发团队
2021年6月1日