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中国企业品牌国际化模式及条件研究的中期报告
本报告是对中国企业品牌国际化模式及条件的中期研究报告。本研究旨在探讨中国企业品牌在国际化进程中的模式和条件，以及对于中国企业品牌国际化的启示和建议。
一、前期调研结果
通过前期的文献资料搜集和案例分析，我们认为中国企业在国际化进程中的模式主要包括：跨国并购、联盟合作、绿field投资、代工/加工贸易以及品牌建设等模式。
其中，跨国并购是中国企业在国际化进程中最常用的方式。这种方式可以快速获得目标市场的品牌、销售网络、客户及技术，从而提高中国企业的国际市场份额和竞争力。但同时也存在跨国企业文化差异等问题。
联盟合作是相对风险较小的国际化方式，它可以通过和当地企业合作，了解当地市场的需求、规则和文化，从而更好地开发当地市场。
绿field投资可以让中国企业从零开始在目标国家建设生产、销售网络、服务及研发等业务，从而获得更多的掌控能力和经验积累。
代工/加工贸易则突出了中国企业的成本优势和灵活性，但缺少品牌价值和核心技术。
品牌建设则是中国企业在国际化进程中成长的必然趋势。通过与国外品牌合作、知识转移、上市公司协助等方式，中国企业可以更快地提升自身品牌的影响力和市场地位。
二、未来工作的展望
未来的调研工作将主要分为以下几个方面：
1.深入分析各种国际化模式的优势和劣势，以及适用的场景和条件。
2.从公司和行业两个层面探讨中国企业品牌国际化过程中面临的挑战及应对策略。
3.分析中国企业在国际化过程中的贡献和经验，并提出对于中国企业品牌国际化的启示和建议。
4.针对文化差异、知识产权保护等关键问题，提出相应的解决方案和建议。
5.收集和分析国内外企业品牌国际化的最新发展情况，并与中国企业的国际化进程进行对比分析。
三、结论
本中期报告从中国企业在国际化进程中的模式和条件两个方面展开研究，旨在为进一步研究中国企业品牌国际化提供基础和指导。通过前期的调研，我们认为跨国并购、联盟合作、绿field投资、代工/加工贸易以及品牌建设等模式都有其适用场景和条件，中国企业应根据自身实际情况进行选择。同时，我们还看到中国企业品牌在国际化进程中仍面临着许多挑战和问题，需要各方一起探讨和解决。在未来的研究中，我们将继续对中国企业品牌国际化进行深入研究，以期为中国企业走向世界提供有力支持。