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EVA在企业集团业绩评价中的应用研究的中期报告
本报告旨在探讨经济价值增值（EVA）在企业集团的业绩评价中的应用。研究涉及如下内容：
一、研究背景
随着市场经济的发展，企业集团通过企业并购、重组等方式快速扩张，越来越多的企业集团出现了业务结构复杂、管理难度大、业绩评价不准确等问题，因此对于企业集团业绩评价的研究就显得尤为重要。
二、EVA概述
EVA是美国SternStewart公司提出的经济价值增值模型，其基本思想是以投资者角度衡量企业经营业绩，即将企业经营利润减去资本成本后得到的数值，是评价企业经济利润水平的一种标准。
三、EVA在企业集团业绩评价中的应用
1.EVA在集团整合中的应用
企业集团的整合策略和目标往往是一系列的资本投资、并购、合并等活动，EVA可以很好地评价这些整合活动的效果和价值，为集团整合提供有效的指导。
2.EVA在业务评价中的应用
针对企业集团内部业务的评价，EVA模型可以分析每个业务的利息成本和资本支出，找出哪些业务创造了价值、哪些业务不合理，从而提高业务决策的准确度。
3.EVA在管理层激励中的应用
EVA作为衡量企业价值和经营绩效的指标，可以用于管理层的激励系统中。通过将管理层的薪酬与EVA相联系，可以激励管理层增加企业的经济价值。
四、EVA在实际应用中面临的问题和挑战
1.EVA模型建立的数据和成本计算的准确性问题。
2.EVA模型缺乏细节分析和全面评价，很难涵盖所有的经济活动。
3.EVA模型无法评估非经济的价值和重要性。
五、结论
EVA作为一种有效的企业业绩评价指标，在企业集团中具有广泛的应用前景。我们应该在实际应用中注重数据采集和成本计算的准确性，同时结合其他业绩评价指标，来全面评价企业的经营绩效。