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万达收购传奇影业有何影响? 万达收购传奇影业有何影响? 万达集团35亿美元收购美国独立电影制作公司传奇影业。然而,问题来了,此前被认为难以驯服的传奇影业,可以被万达收服吗? 2016年开年,资本市场冰火两重天。今日,万达召开媒体发布会宣布,万达集团35亿美元(约230亿人民币)收购美国独立电影制作公司传奇影业。万达表示,这是中国企业在海外最大的一项文化并购。 此次万达收购传奇影业,将目光投向了上游影视制作,进一步延伸海外资产链条。签约仪式上,万达集团董事长王健林表示,为什么买传奇影业,首先,传奇拥有众多的IP知识产权,并购的价值不在于电影本身,万达今年致力于整个娱乐旅游产业,对于万达电影制作、院线、发行产业链来说,并购是增加万达的协同效应。其次,并购会增加万达在全球电影产业话语权。“电影市场是全球的,万达一定要在全球有发言权。”同时,其还透露,也许在不久将来,还会并购国际娱乐公司。 同时,王健林表示,并购增加两方的比较效应,在中美两地万达、传奇影业都有庞大的院线和发行。“传奇会通过这次并购,财报大幅增加。”在提到并购传奇影业好处时,王健林透露,万达今年要启动制作发行行业资本化动作,传奇的加入,无疑增添亮点。同时,其表示,并购传奇恰到时候,今年传奇将有两部大片上映,双方也可以近距离学习电影制作、发行经验。传奇影业的CEO托马斯也表示,将与万达一起将传奇影业打造成全新的国际级娱乐公司。 难以驯服的传奇影业 然而,问题来了,此前被认为难以驯服的传奇影业,可以被万达收服吗? 与好莱坞六大影业公司不同,传奇影业的创立资金来自私募基金,2004年,传奇老板托马斯.图尔用从私募基金公司募集到的5亿美元,成立了传奇娱乐公司(传奇影业的母公司)。而据报道,其也是同类公司中第一家可与由华尔街私人股东和对冲基金投资者支持的大电影制片公司相匹敌的公司之一。 从成立的第一天起,传奇影业就不是一个单纯的电影公司,而是一个以电影为主要投资项目的金融公司。2010年,传奇老板托马斯.图尔同美国富达投资集团、峰堡投资集团合作,共同买下传奇影业其他原始股东的所有股票。强势的托马斯.图尔,在选择电影上也有自己独道的眼光,决定拍摄一部电影前,他要问两个问题:故事很棒吗?怎么营销?在其看来,电影制作过程取决于创造力以及理性投资。 传奇影业之前也曾试水中国影业。2011年,传奇娱乐与华谊兄弟达成协议,共同成立一家影视制作公司——传奇东方,面向全球观众制作电影及其它内容。当时,传奇东方总部设在香港,华谊兄弟国际持有10%的股份,计划自2013年起每年为全球观众制作一到两部电影,该交易标志着传奇娱乐正式进军中国市场。媒体报道,根据协议,华谊兄弟负责传奇东方所制作影片在中国的发行,而与传奇影业一直合作的华纳兄弟将负责影片在世界其它地区的发行。 然而,此后,直到2015年3月,由传奇影业牵头,传奇东方投资的第一部电影《长城》开拍,而影片由传奇影业、环球影业、中国电影股份有限公司及乐视影业联合出品,在中国将由乐视影业及中国电影股份有限公司联合发行,却不见了华谊兄弟的身影。同样,2015年9月,传奇影业与腾讯影业合作,共同打造《魔兽世界》,双方称,将一同开展电影IP探索合作,而此中,也没有华谊兄弟的身影。有媒体报道称,华谊兄弟与传奇影视的合作早在2012年就已经流产。 万达海外买买买 再来说说万达。近日,万达集团公布了2015年度业绩快报,2015年万达集团资产达到6340亿元,同比增长20.9%。收入2901.6亿元,完成年计划的109.3%,同比增长19.1%。根据业绩快报数据,万达文化集团收入512.8亿元,完成年计划的114%,同比增长45.7%。万达院线收入80亿元,同比增长49.9%,其中票房63亿元,同比增长49.6%;线上票房收入突破40亿元,同比增长超过240%;“万人迷”会员突破5000万人,会员消费占比超过80%;观影人次1.51亿人次,同比增长48.9%;已开业影院292家,2557块银幕。 而对于收购国际影业,这已不是万达首例。早在2012年,万达集团已斥资31亿美元收购美国第二大院线运营商AMC的100%股权。当时,AMC是北美第二大院线,已有92年历史,旗下拥有347家影院,5048块屏幕,曾首次引入多厅概念,在美国是家喻户晓的品牌。而收购完成后,万达同时拥有全球排名第二的AMC院线和亚洲排名第一的万达院线,成为全球规模最大的电影院线运营公司,占全球行业10%左右市场份额,特别是在IMAX和3D屏幕数量上具有优势,在市场中占据领先。 2015年,万达集团旗下的上市公司万达院线又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts100%的股权。Hoyts是