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东风农工商公司内部控制存在的问题及对策的中期报告
尊敬的领导：
经过调研和分析，我们发现东风农工商公司存在着一些内部控制方面的问题，主要有以下几个方面：
1.管理层的重视程度不够：公司管理层对内部控制的重视程度较低，没有制定全面的内部控制政策，并没有推动全员协同参与内控工作。
2.操作流程不规范：公司在实际操作中，流程不够规范，容易出现流程中断，存在款项流失的情况。同时各项业务的授权制度也缺乏规范性，导致一些未经授权的操作难以识别和有效控制。
3.人员管理不够严格：公司对员工的考核和管理方面存在不足，老员工和新员工的身份未能得以区分和明确分工，导致管理不严格，工作效率低下。
为解决上述问题，提高公司内部控制的水平，我们提出以下对策：
1.加强管理层的领导：建议公司高层领导制定相关内部控制政策和措施，并倡导公司员工积极参与内控工作。
2.加强操作流程的规范性：公司应在制定操作流程的前提下，建立相关的内控流程，加强后续的流程环节的管理和控制。
3.加强人员管理：加强对员工的培训和考核，建立新老员工的身份区分和明确分工，加强对员工的日常监管和管理。
我们将会进一步完善以上的措施，并不断调整和完善内部控制的政策和流程，提高公司的内部控制水平。