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中国企业国际化战略组织结构研究的中期报告
本研究主要探讨中国企业国际化战略的组织结构问题，旨在为企业的国际化战略决策及实施提供参考和指导。本研究主要分为以下三个部分：
一、研究背景与意义：
中国经济快速发展，国际竞争力不断提升，越来越多的中国企业拥有了走出国门的野心和实力。在国际竞争中，企业的组织结构和管理决策是关键因素。本研究旨在为中国企业的国际化战略提供思路和实践经验。
二、研究内容与方法：
本研究主要采取文献资料法和实地调研法相结合的方法，对中国企业国际化战略组织结构及管理模式进行深入探讨。具体研究内容包括：
1.国际化战略决策的组织结构
2.国际化业务管理模式
3.国际化人力资源管理
4.国际化市场营销
5.国际化风险管理
三、研究成果与展望：
本研究将对中国企业的国际化战略提出指导性建议，完善国际化战略的组织结构和管理体系，提升企业国际化水平和竞争力。未来研究将进一步深入探讨财务管理、知识产权管理等方面的问题，为企业的国际化战略提供更为全面的支持。