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建设项目成本管控的影响因素与策略探析论文

建设项目成本管控的影响因素与策略探析论文在平平淡淡的日常中，许多人都有过写论文的经历，对论文都不陌生吧，论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。那么你有了解过论文吗？以下是小编收集整理的建设项目成本管控的影响因素与策略探析论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。摘要：如今建筑工程项目的成本管理与控制在建设和施工组织与管理中占重要位置，科学地加强成本管理与控制，能有效提高建设单位与施工单位的管理能力、经济效益以及竞争力。本文通过讲述成本控制的原则与意义，研究影响成本控制的主要因素，最终总结出科学有效的成本控制的策略，实现建设工程项目的价值。关键词：建设工程；项目成本；控制措施；经营管理；1、项目成本的管理与控制1.1项目成本控制的原则1.1.1成本最低化原则成本最低化原则是在一定条件下，分析各种降低成本的因素，通过有效管理与控制，制定可能实现的最低成本目标，理想化是实现最低目标成本的要求。在实际生活中，影响成本高低的因素有很多，这些因素都能达到最佳状态，这才是理想结果。1.1.2全面成本控制原则由于建设工程项目施工周期长，要对其进行全方位、全过程的管理与控制，就要求必须贯穿整个建设工程，最终实现管理的全面化。1.1.3成本责任制原则完善与明确项目责任制，能够保证让参与施工的人员清楚身上的责任，对其自身的施工任务负责，同时赋予他们责任范围内的权利，能够有效促进施工进度，让施工任务顺利进行，定期的考核与检查，明确的奖罚规定，能够有效提升施工人员的积极性。1.1.4成本管理有效化原则在建设工程施工过程中，让成本管理有效化，实现用最小的输入成本来换取最大的输出利润，或者从另一方面来说用最少的人力、物力和财力，实现完成管理工作的高效化。1.1.5成本管理的科学化原则科学的成本管理可以有效避免施工成本的浪费，它可以对施工项目进行预测，根据预测结果进行决策，有效提高目标门槛，合理分配资源，管理资金，保障了建设工程项目成本的良性循环。1.2进行成本控制的意义现今，物价不断飞涨，我国的建筑原材料价格也难以避免呈上涨趋势，通过控制与管理建筑工程项目的建设施工成本，有效降低建筑工程项目的造价，同时能源利用率也得以提高，最重要的好处是，通过控制施工成本能节约很多资源，甚至企业之间的市场竞争力也可以从根本上得到提高。1.3影响成本的主要因素1.3.1施工管理对成本的影响一个综合素质高并且拥有专业水平的施工队伍对项目成本的控制与管理有直接影响，因此，严谨选择一个综合素质高并且拥有专业水平的施工队伍十分关键，同时要对人员的规模进行严格控制，监督施工队伍严格按照合同要求进行施工，安排合理工作，可以有效提高工作效率，在最佳情况下达到最低成本。在拥有一个专业施工队伍的前提下，建立与落实一个完善、科学的成本控制体系是影响建设工程项目成本控制与管理的关键因素。建设单位在施工管理方面需要一个科学、有效的施工成本控制体系，首先要明确施工成本管理的任务与措施，其次进行施工成本计划的编制，制定施工成本计划分三步：第一步，明确施工成本计划的类型，第二步，深入了解施工成本计划的编制依据，第三步，根据不同类型确认编制施工成本计划的方法，其中有三种：（1）按照施工成本组成；（2）按施工项目组成；（3）按施工进度组成。做好了施工成本控制体系中的这两点，接下来进行施工成本控制，确定好施工成本控制的依据，制定施工成本控制的步骤，最后形成施工成本控制的方法，再进行施工成本控制体系的最后一步，对施工成本进行分析。施工成本控制体系将项目的各个组成部分进行分解，有一个科学、客观的分工与平衡，不仅有利于管理，同时有利于发现项目出现的偏差并解决，最终提高建筑工程施工成本控制和管理的质量和水平。1.3.2材料及机械费用的影响在项目成本的占比中，材料以及机械的费用无疑是比较大的，最高的时候甚至会占总成本的80%,因此，对材料以及机械费用的控制能够有效降低施工成本。从材料角度来说，由于目前我国一些建设工程在材料方面没有合理的规划，最终出现采购毫无节制的情况，这在一定程度上造成材料积压，最坏的情况下市场会出现低质量的高价材料，这将严重降低项目完成的质量，甚至对项目成本造成负担，与降低成本背道而驰。从机械角度来说，目前我国的大多数施工单位在机械的费用方面并没有明确的说明与记录，在维修保养方面无法做好，机械运行不合理，大大缩短了机械的使用寿命。1.3.3节能设计与地理环境的影响当今时代绿色建筑崛起，节能设计对于社会发展的意义也越来越重大。在节能设计发展之前，人类在建设工程上消耗来自自然界50%以上的资源，项目结束之后甚至会消耗50%左右的能源，更不要说我国飞速发展，对于能源的消耗可见一斑，因此，更需要重视建设工程项目中的.资源节约与环境保护。然而，一个合理的节能设计需