集团企业电子招投标采购管理系统的设计与实现的开题报告.docx

集团企业电子招投标采购管理系统的设计与实现的开题报告
一、选题背景与意义
随着互联网和电子商务的发展，越来越多的企业开始采用电子招投标采购方式，这种方式不仅可以提高效率，降低成本，减少纸张浪费，还可以防止一些非法行为的发生。但是，对于集团企业来说，招投标采购管理更加繁琐复杂，需要考虑到多个子公司之间的协作和统一管理，因此需要一个集团企业电子招投标采购管理系统来进行管理。
二、研究内容和方法
本次研究的内容主要包括以下方面：
1.分析集团企业招投标采购的流程和需求，从集团公司角度进行管理和协调；
2.研究当前电子招投标采购系统的市场现状和发展趋势，分析其优缺点；
3.设计集团企业电子招投标采购管理系统的功能和模块，包括需求分析、招标管理、评审管理、合同管理、供应商管理等；
4.基于Web技术，采用前后端分离的方式，采用SpringBoot框架及Vue.js框架完成系统的开发；
5.在实现过程中，采用MVC模式，使用MySQL数据库进行数据的存储和处理，同时考虑到系统的可扩展性和安全性。
三、预期成果和应用价值
本课题旨在实现一个集团企业电子招投标采购管理系统，预期达到以下成果：
1.基于互联网和电子商务技术，实现一个全面的集团企业电子招投标采购管理系统，涵盖了整个招标采购流程，提升了企业的效率和竞争力；
2.该系统具有模块化和可扩展性，可以根据企业的需求进行定制和升级；
3.通过该系统的应用，可以实现对招投标采购的全程跟踪和管理，防止一些非法行为的发生，同时提升了采购部门的管理水平。
四、主要研究步骤和进度安排
1.完成相关文献的调研和分析（已完成）；
2.对集团企业的招投标采购流程和需求进行分析和归纳（已完成）；
3.研究电子招投标采购系统的市场现状和发展趋势（已完成）；
4.设计系统的功能和模块、数据库结构和架构，并完成相关技术选型（已完成）；
5.实现系统的各个模块和组件，并进行测试和调试（正在进行）；
6.完成系统的部署和上线，并进行用户培训和技术支持（计划中）。
五、预期问题和解决方案
预期问题：
1.由于集团企业涉及多个子公司，各个子公司之间的协调和数据共享可能会存在问题；
2.该系统需要考虑到企业的具体需求，因此一些功能和模块可能需要进行定制和升级；
3.系统存在风险和安全问题，需要采取一系列的措施进行保护和维护。
解决方案：
1.设计一个统一的数据中心，实现各个子公司之间的数据共享和协调；
2.采用模块化和可插拔的设计方案，支持灵活的定制和升级；
3.通过SSL加密和用户权限管理等措施，保护系统的安全性和私密性。