大庆油田有限责任公司开拓海外市场策略研究的任务书.docx

大庆油田有限责任公司开拓海外市场策略研究的任务书
任务书
一、任务背景
大庆油田有限责任公司是中国石油化工集团公司旗下的一家大型国有石油企业。公司拥有5个油田、2个气田和1个煤层气田，是中国最大的陆上油田之一。随着公司的稳步发展，国内市场的开拓已经取得了良好的成效。然而，随着国际经济合作的不断深入，海外市场逐渐成为大庆油田有限责任公司发展的重点。
为了进一步把握海外市场的机遇，扩大公司的国际影响力和竞争力，现拟开展大庆油田有限责任公司开拓海外市场策略研究工作，旨在探索适合公司实际情况的海外市场开拓策略，为公司海外业务的稳步发展提供理论和实践支持。
二、研究目标
1.分析大庆油田有限责任公司海外市场开拓的现状和问题，探索开拓海外市场的必要性和重要性。
2.探讨大庆油田有限责任公司开拓海外市场的战略定位和优势。
3.研究海外市场的特点、需求和规律，发现海外市场的机遇。
4.制定大庆油田有限责任公司适合海外市场的开拓策略和举措，为公司海外业务的扩张提供参考。
5.为大庆油田有限责任公司在海外市场开拓中，提出可行的管理和控制建议。
三、研究内容
1.分析大庆油田有限责任公司海外市场开拓的现状和问题
1.1市场环境分析
1.2海外市场现状分析
1.3大庆油田有限责任公司海外市场开拓的问题分析
2.探讨大庆油田有限责任公司开拓海外市场的战略定位和优势
2.1大庆油田有限责任公司在国内市场上的竞争优势
2.2大庆油田有限责任公司在海外市场上的机会和优势
2.3大庆油田有限责任公司开拓海外市场的战略选择
3.研究海外市场的特点、需求和规律
3.1海外市场特点分析
3.2海外市场需求分析
3.3海外市场规律分析
4.制定大庆油田有限责任公司适合海外市场的开拓策略和举措
4.1海外市场开拓战略选择
4.2具体开拓策略和实施举措
4.3风险控制和应对策略
5.为大庆油田有限责任公司在海外市场开拓中，提出可行的管理和控制建议。
5.1人员管理
5.2市场营销管理
5.3资金管理
四、研究方法
1.文献资料法：通过搜寻文献、报纸、杂志等信息数据，了解海外市场开拓方面的一些情况和理论知识，为本研究提供基础数据和理论支持。
2.实证分析法：通过对国际市场的实证分析，探究海外市场的规律、特点、需求和机遇。
3.专家咨询法：邀请行业内的专家，对研究设计、方案评估、结果分析等环节进行科学指导，提高研究质量和实效。
五、研究成果
1.提出大庆油田有限责任公司开拓海外市场的战略定位和优势。
2.制定大庆油田有限责任公司适合海外市场开拓的策略和实施举措，为公司在海外市场的业务扩张提供参考。
3.为大庆油田有限责任公司在海外市场开拓中，提出可行的管理和控制建议。