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基于.NET平台IT项目管理系统的设计与实现的任务书
一、任务背景
随着信息技术的不断进步，IT（信息技术）项目的数量和规模不断增加，如何有效地管理这些复杂的项目已成为企业、组织和政府部门首要面临的挑战。IT项目管理系统是一种能够协助企业、组织和政府部门管理IT项目的信息应用系统，它能够帮助用户规划、执行和监控项目进程、资源分配和项目进展情况。
本项目要求团队开发一款基于.NET平台的IT项目管理系统，系统需要满足以下基本需求：
1.支持用户登录和权限管理，不同权限的用户能够看到和操作不同的功能。
2.支持项目管理，包括新建项目、编辑项目、删除项目、查询项目等功能。
3.支持任务管理，包括新建任务、编辑任务、删除任务、分配任务等功能。
4.支持进度管理，能够展示项目和任务的进度情况。
5.支持成本管理，能够计算和展示项目的成本情况。
6.支持报表生成，能够生成项目和任务的报表。
7.支持邮件通知，能够设置任务和进度的邮件提醒，让相关用户及时了解项目进度。
二、任务要求
1.参考现有IT项目管理系统的管理模式和用户需求，设计系统的功能模块及流程，并绘制系统UI设计图。
2.根据设计图和功能需求文档，使用VisualStudio等开发工具开发具有良好UI交互体验且易于维护的IT项目管理系统。
3.使用SQLServer等数据库管理系统设计、建立数据库，实现数据的存储和管理。
4.实现用户登录和权限管理功能，确保系统的安全性和稳定性。
5.实现项目和任务的管理和查询功能，能够满足用户的信息需求。
6.实现进度和成本管理功能，并针对具体的项目和任务进行统计和分析。
7.实现报表生成和邮件通知功能，增强系统的实用性和智能化级别。
8.完成测试和调试工作，保证系统的易用性、高可靠性和稳定性。
9.撰写系统开发和部署文档，为系统的正式上线提供技术支持和指导。
三、任务分工
1.UI设计师：负责根据需求文档绘制系统UI设计图。
2.开发工程师：负责根据UI设计图、需求文档和数据库设计文档开展系统的开发工作。
3.测试工程师：负责对系统进行测试和调试，并提出改进建议和意见。
4.技术文档工程师：负责编写系统的开发和部署文档，为系统的上线提供必要的技术支持和指导。
四、任务时间
本项目预计完成时间为三个月，具体分工和时间安排如下：
1.第一阶段：UI设计和需求分析（1个月）。
2.第二阶段：系统开发和测试（1.5月）。
3.第三阶段：技术文档编写和系统上线（0.5个月）。
五、任务评估
本项目的评估指标为系统的易用性、高可靠性和稳定性，评估方法包括测试和用户反馈。项目开发团队需按时完成各个阶段的任务，并有针对性地改进和优化系统功能，以确保系统的优质和可靠性。