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基于网络视角的并购协同研究——以美国铁路为例的任务书
任务书
题目：基于网络视角的并购协同研究——以美国铁路为例
研究背景及意义：
在市场全球化的今天，企业并购已成为实现快速发展的重要手段，尤其是跨国企业的并购更是屡见不鲜。并购协同管理是企业实现成功并购的关键之一，而网络作为当今互联网时代的重要组成部分，尤其是其协同效应的优势，已经为并购协同管理提供了新的视角和思路。
针对以上情况，本研究将选取美国铁路作为案例，从网络视角出发，探究美国铁路在其历史并购中的协同管理模式、策略和成果，以期为企业并购协同管理的研究提供新的理论和实践借鉴。
研究内容和方法：
研究内容：
1.美国铁路的发展历程与并购详情：从时间、地点、主体、并购战略、收购作用等方面回顾美国铁路的历史并购情况，明确并购对于美国铁路发展的重要性；
2.美国铁路的并购协同管理模式：分析美国铁路在并购过程中所采取的协同管理模式，从网络处理能力、信息技术支持、人力资源管理、文化交流等角度探究其并购协同管理的具体实践；
3.美国铁路并购协同管理的成果：结合并购后的运营成果、市场竞争情况等方面考察美国铁路并购协同管理的成果；
4.美国铁路并购协同管理的启示：结合研究所得，从理论与实践两个角度总结归纳并购协同管理的重要性、发展趋势、挑战以及对于中国企业的启示等。
研究方法：
1.文献资料法：通过查阅相关文献和资料，梳理整合美国铁路的并购历史、协同管理模式、成果等方面的信息，为深入研究美国铁路并购协同管理提供基础数据；
2.案例分析法：选取美国铁路作为案例，通过对其历史并购情况的研究，从实践层面探究其协同管理模式及成果，并提取其启示；
3.质性研究法：基于对案例的分析和比较，在总结归纳美国铁路并购协同管理的基础上，提出其意义和启示，为相关研究提供经验和参考。
研究进度安排：
阶段
研究内容
时间
任务
第一阶段
选题及文献调研
2021年9月20日-10月10日
确定研究选题，并对美国铁路的并购相关文献进行搜集和调研。
第二阶段
案例分析及数据收集
2021年10月11日-11月10日
深入研究美国铁路的并购历史、协同管理模式、成果等方面的信息，进行案例分析，搜集相关数据。
第三阶段
数据分析及结论提炼
2021年11月11日-12月10日
对所搜集的数据进行分析，总结归纳美国铁路并购协同管理的经验和启示。
第四阶段
论文撰写及修改
2021年12月11日-2022年1月10日
撰写研究论文，并进行修改和完善。
参考文献：
Goyal,S.K.,&Joshi,S.(2018).AStrategicAnalysisoftheMergersandAcquisitionsinIndianRailways.RailwayTechnicalResearchInstituteReport,59(1),32-35.
Lam,W.,&Chen,R.(2016).Therelativeimpactofculture,networks,andincentivesonpost-acquisitionR&Dperformance:AstudyofUSandChinesefirms.JournalofProductInnovationManagement,33(3),349-361.
Nguyen,Q.,&Waring,P.(2018).Aframeworkofknowledgesharingbehaviorinmergersandacquisitions.JournalofKnowledgeManagement,22(1),185-205.