M公司供应链绩效评价体系研究的任务书.docx

M公司供应链绩效评价体系研究的任务书
任务目的：
设计M公司供应链绩效评价体系，以提高公司供应链整体效率与竞争力。
任务内容：
1.分析M公司目前供应链的业务流程及流程瓶颈，归纳供应链的主要节点和环节；
2.统计M公司供应链不同环节的KPI数据，并依据KPI结果，对供应链进行流程优化和改进；
3.研究和借鉴国内外先进的供应链绩效评价指标，结合M公司实际情况，提出适合本公司的整体供应链绩效评价指标体系；
4.根据供应链绩效评价指标，进行数据采集和分析，形成绩效评价报告；
5.提出针对供应链瓶颈的优化建议和改进措施，为M公司提供供应链绩效提升的方向和路径。
任务要求：
1.任务周期为4个月，需要在规定时间内提交完整的研究报告和绩效评价报告；
2.研究人员需要进行实地调研和数据采集，确保评价结论具有实际可行性；
3.评价指标体系和分析方法需要符合科学、系统、客观、实用的原则；
4.研究报告应该清晰明了、层次分明、结构合理，需要包含研究背景、目的、方法、结论、建议等内容。