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基于营销系统的电费“集抄集收”管理模式的应用研究的开题报告
开题报告
一、选题背景
随着物联网和大数据技术的快速发展，智能电网建设逐步加速，为电力行业的管理模式带来前所未有的机遇和挑战。在智能电网建设中，电表的集抄集收工作是电力公司的一项重要工作，它旨在通过对电表的远程实时监测和分析，实现对用户用电情况的全方位掌控和精细化管理，进而提高电力公司的收益效益和用户的用电满意度。
然而，传统的手工抄表方式存在数据信息不准确、操作效率低下、费用高昂等诸多问题，已经无法满足智能电网建设的需求。因此，如何基于营销系统，建立一套电费“集抄集收”管理模式，是当前智能电网建设和电力管理体系中面临的一个重要课题。
二、研究意义
电费“集抄集收”管理模式的实施，将有助于电力公司实现全面智能化管理，提高管理效率和工作效益。同时，该模式也可以有效地降低电力公司的人工成本和数据传输成本，提高数据信息的准确性和可靠性，深化电力改革，促进电力市场化，带动电力工业的快速发展，同时也有利于保障社会公众的用电权益和利益。
三、研究内容和方法
本研究将从以下几个方面入手：
1.分析当前电费“集抄集收”管理模式存在的问题和不足，在此基础上，总结营销系统与电费“集抄集收”管理之间的关系和互动。
2.探讨如何借助营销系统提高电费“集抄集收”的管理效率和数据信息的准确性和可靠性。
3.建立基于营销系统的电费“集抄集收”管理模式，研究该模式的设计理念、系统框架和技术实现等方面。
4.构建电费“集抄集收”管理模式的应用场景，并进行系统的实验验证和效果评估。
本研究将采用文献资料查阅、案例分析、系统设计和实验验证等方法进行，以此提高研究的科学性和实用性。
四、预期成果和创新点
本研究预期能够建立一套基于营销系统的电费“集抄集收”管理模式，对电力行业的数字化转型和智能化管理具有重要的参考价值和实践意义。同时，在研究过程中，我们将进一步加深对营销系统和智能电网建设的理解和应用，提高对电力行业的认识和水平。
此外，本研究旨在探索数字技术和管理模式之间的融合，创新传统管理模式，提高管理效率和数据信息的准确性和可靠性，为数字经济的建设和电力行业的可持续发展做出贡献。
五、进度计划
本研究计划于2021年6月开始启动，预计历时一年左右。研究进度计划如下表所示：
|月份|研究内容|
|----|--------|
|6月-7月|文献资料查阅与调研|
|8月-9月|案例分析与问题总结|
|10月-11月|设计电费“集抄集收”管理模式|
|12月-1月|系统设计与开发|
|2月-3月|实验验证与效果评估|
|4月-5月|论文撰写和答辩准备|
六、参考文献
[1]薛培同.智能电网建设的路径与措施[J].南方电网技术，2018，12（2）：3-5.
[2]宋瑞红.电力企业电费营销信息化课题探析——以册亨县供电公司为例[J].中国商贸，2016（32）：21-22.
[3]马世鹏、刘明民.基于智能电网的电费营销模式研究[J].华东电力，2018，46（4）：136-138.
[4]黄超.基于物联网技术的电力抄表系统设计与实现[J].安徽电力，2017（5）：96-98.