德州发改委加强机关作风建设取得明显成效_.docx

德州发改委加强机关作风建设取得明显成效近年来XX省XX市发改委始终将加强机关作风建设放在思想政治建设的首位不断提高思想认识努力增强执政能力全力服务经济社会发展取得了明显成效。加强组织领导明确责任分工。市发改委成立机关效能建设领导小组按照“一级对一级负责”的原则规范完善了行风建设目标责任制；按照“谁主管、谁负责”的原则明确具体分工把责任落实到人；按照“管行业必须管行风”的原则将效能建设与业务工作一起研究、一起部署、一起落实实现效能建设与业务工作的良性互动。并对干部职工的制度贯彻执行情况进行定期和不定期检查将检查结果纳入年终考评体系充分调动了干部职工的积极性。完善规章制度建立长效机制。对所有审批事项都明确主办科室和具体承办人员承办人员及时跟踪办理情况对承办的审批事项负责到底。坚持搞好“五个一”服务和“三不让”、“三个少”活动连续几年向上转报的项目90%当天办结重大项目3天内办结。制定了“四规范、八公开”制度即：规范职业道德、岗位职责、办事程序、目标管理；公开办事内容、依据、条件、程序、时限、结果、纪律及监督投诉途径。并通过各种方式进行宣传确保各项工作公开、透明、规范、有序。确定了“经1略致强”的服务品牌明确管理和服务理念内涵制定行政许可事项办理流程图、服务接待守则等便民为民规程。强化监督考核规范行政行为。设立举报电话和举报箱认真受理社会各界的投诉自觉接受监督通过多种渠道及时全面掌握情况。对一些不良倾向和苗头性问题严厉批评坚决阻止绝不姑息迁就。将日常表现及行风评议结果作为各科室、委属各单位年终考核的重要依据与干部的提拔使用挂钩严格奖惩制度确保各项工作落到实处。狠抓廉政建设筑牢思想防线。制定并严格落实了进一步加强党员干部廉洁自律的实施意见组织全委干部职工集体参加廉政警示教育活动增强廉政勤政的自觉性和主动性。坚持每周五政治学习制度通过多种形式引导干部职工牢固树立正确的权力观、地位观、利益观不断增强在新形势下拒腐防变的能力。尤其在项目申报、资金争取等关键环节各科室单位都针对工作中容易出现问题的环节制定具体措施防患于未然。机关效能建设的扎实推进有力促进了全委各项工作的开展。市发改委紧紧抓住国家扩内需、调结构、保增长的政策机遇积极做好项目谋划、储备、包装和争取工作项目资金争取工作在原有基础上跃上了一个新的台阶。今年以来共争取中央、省投资项目210个落实资金3.09亿元项目数和资金额均列全省第二位。同时先后争取三批省调控资金以及扩大内需促进产业结构调整合作贷款项目93个落实资金13亿元；积极做好市2财政局包装发行总额10亿元的企业债券协助工作目前已上报国家发改委待批。第二篇：机关作风建设推进会交流材料（发改委）创新方法抓服务优化服务促发展ＸＸ市发展和改革委员会2006年8月11日今年以来我委认真按照市委、市政府的统一部署在“创效能机关、促率先崛起”的机关作风建设中紧紧围绕“两个年”活动结合部门实际抓住服务这个核心突出服务过程中的效率、质量和水平三个环节扎实有序推进在转变作风、优化服务、促进发展方面取得了初步成效。“十一五”规划编制和实施工作走在全省前列荣获“全省发改委系统‘十一五’规划纲要编制工作综合优秀奖”；“百项”重中之重实施项目实现时间、任务双过半“百项”重大前期项目特别是“三线一枢纽”工程前期工作取得新突破；新农村示范区建设争取到省发改委在试点、规划、项目、改革、协调五个方面的重点支持并被列入全省新农村建设规划试点市和主体功能区划试点市“一区一镇一村”结对共建试点工作扎实有序推进；率先在全省开展了“价格服务进万家”活动推行收费公示制度等工作得到省物价局充分肯定；积极向上争取支持工作取得新成效争取到土地指标3900亩和国债、省补助资金3016万元。我们主要抓了以下几个方面的工作。一、突出重点在协调服务上下功夫我们始终把握“项目推进”这个重点立足经济社会发展大局发挥牵头抓总作用狠抓项目的谋划、争取和组织实施着重完善了“三个机制”。一是完善项目编制的牵头协调机制。以系统管、综合管、牵头管、合作管和服务管的方式按照“早安排、早启动、确保开门红”的要求在充分酝酿、广泛听取意见的基础上于元月中旬编制下达192项市重点建设项目计划分解任务落实责任。同时加大向上争取力度今年已有57个项目进入省重点计划单子其中22个为新增项目。二是完善重点项目实施的跟踪服务机制。以市领导联系制、“双百”项目直报制、项目推进例会制、重大问题限期办结制及重大项目全程跟踪办理制等形式协调有关方面着力做好192项重点建设项目的组织实施和“百项”前期项目的推进工作突出“六个百亿”工程这个重点把项目前期、实施