工资福利退休科工作计划.docx

工资福利退休科工作计划20**年在中国特色社会主义理论体系和十七大精神的指引下为继续解放思想创新工作思路促进工资福利退休科整体工作全面推进确保各项工作按照上级要求及时完成结合工作实际拟定20**年工作计划。一、日常工资审批管理（一）根据国家工资政策规定切实加强对机关、企事业单位工资管理。1、严格按照上级人事部门要求及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资的审批工作。2、按照工资政策规定认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位（技术等级）变动后的增降工资和重新确定工资工作。创新思路：为提高工作效率避免工资经办人因数据报送错误来回往返采取以电子政务系统报送工资管理系统数据确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期（试用期）满后的转正定级工作。创新思路：为提高工作效率避免工资经办人因数据报送错误来回往返采取电子政务系统报送工资管理系统数据确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。4、根据市劳动局的要求在时限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作。5、就财政统发工资审核中涉及的问题及时与财政部门协调在每季度季首8日前按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。（一）机关公务员津贴、补贴规范机关公务员津贴、补贴规范工作我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署在规定时限内及时完成。（二）事业单位绩效工资管理绩效工资是事业单位收入分配中活的部分主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度增强工资的激励机制充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中要着重做好宏观掌控指导各单位做好以下几方面工作：1、强化职工的思想工作要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义破除平均主义思想树立争先创优的竞争意识消除对改革的恐惧和抵触感。2、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素制定测量业绩的方法和手段科学地测算和制定岗位绩效工资政部门协调在每季度季首8日前按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。（一）机关公务员津贴、补贴规范机关公务员津贴、补贴规范工作我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署在规定时限内及时完成。（二）事业单位绩效工资管理绩效工资是事业单位收入分配中活的部分主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度增强工资的激励机制充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中要着重做好宏观掌控指导各单位做好以下几方面工作：1、强化职工的思想工作要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义破除平均主义思想树立争先创优的竞争意识消除对改革的恐惧和抵触感。2、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素制定测量业绩的方法和手段科学地测算和制定岗位绩效工资分配系数标准。3、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。4、加强成本核算注意对单位成本的控制和分析在确保社会效益的前提下降低成本、节约资源、减少浪费调动职工关注成本效益和参予理财的积极性形成全单位“风险共担、责任共负、效益共创”的联动关系。5、建立绩效工资约束监督机制单位绩效考核方案要广泛征求职工意见经单位职工代表大会讨论通过并报主管部门、人事部门、财政部门审批备案同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门的监督检查。（三）按照政策规定及时做好各项补贴审批工作1、做好退休人员高龄补贴、建房补助及遗属生活困难补助的审批等工作。2、按照知补政策规定及时认真做好机关、事业单位知识分子补贴的审批工作。三、退休人员审批管理工作