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浅谈石油化工企业安全管理问题分析

发布时间：2021-07-26T15:02:01.687Z来源：《工程建设标准化》2021年4月第7期作者：赵永山
[导读]随着社会的发展，科学和技术变化日新月异，石化企业也在不断进步，因为石油生产和加工过程中更有可能出现一些安全事故发生
率高，所以在追求产油量的同时，石油化工安全管理也受到国家和企业的重视。
赵永山
安徽省淮北市
身份证号码：34062119731208****
摘要：随着社会的发展，科学和技术变化日新月异，石化企业也在不断进步，因为石油生产和加工过程中更有可能出现一些安全事故
发生率高，所以在追求产油量的同时，石油化工安全管理也受到国家和企业的重视。目前，企业管理在保证石油安全生产方面还有很大的
改进空间。本文将对企业安全管理的现状进行分析，并提出相应的改进措施。
关键词：安全管理;加强措施;优化制度
引言：目前，石油化工行业已经成为国民经济的重要组成部分，石油化工行业的生产加工与社会的生产生活息息相关。然而，石油化
工一直是一个相对危险的领域。企业安全管理中存在的漏洞会增加安全事故发生的概率。危险事故的发生不仅会造成巨大的经济损失，还
会严重危及职工的生命安全。因此，必须加强和落实石化企业的安全管理，管理不全面的地方改进，才能保证石化行业的正常、安全生产
加工。
目前石油化工安全管理1存在的问题
石油化工技术1.1人员操作不正确
目前，一些企业不重视技术人员的安全培训，导致员工只依靠他们的经验使用设备，对于一些新设备，也不按照操作手册的规定，导
致设备不能发挥正常的作用，在工作过程中也产生了很多安全隐患。其次，石化企业的一些管理人员不具备专业的管理能力，缺乏这方面
的监督管理，导致一些安全隐患没有及时发现，导致事故的发生。
不1.2注重设备的养护管理
石化企业生产过程中，安全事故引起的设备故障频率较高，对这类问题，石化企业在发展过程中，必须注意人员的安全培训、安全知
识、熟练使用的设备，在实际的工作过程中，维修人员不定期对设备进行检查，维护不及时，导致设备故障频发，给整个企业带来严重的
经济损失，也威胁着操作人员的人身安全。
不1.3注重安全管理
一些石化企业在发展过程中，没有认识到安全管理的重要性。把经济效益放在企业发展的首位，不注重安全管理，管理制度不完善，
对一些问题没有具体的解决方案，管理效率低，会导致安全问题的发展由小到大，成本管理的提高，也使整个生产进度缓慢，无法保证安
全的工作环境。
人员素质1.4相对较低
这主要体现在一些规模较小的企业中，在这部分的石化企业中，无论是生产技术人员还是企业的安全管理人员普遍存在质量低下的问
题，这也是这部分石化企业安全事故频发的重要原因。这些企业的生产技术人员由于缺乏专业知识，无法满足安全生产管理的要求。他们
在生产过程中一旦遇到一些紧急情况，无法冷静判断和处理，最终导致悲剧的发生。在这部分企业的安全管理大部分还没有进行系统管理
知识的学习和培训，在安全管理方面，缺乏法律知识，没有科学合理的制定相关安全管理制度，没有严格规范的制度约束，导致生产过程
中的各种隐患没有得到及时有效的处理，从而导致安全事故的发生。
安全管理1.5资金融入有待加强
一些石化企业不需要资金进行安全管理，导致安全管理效率低下，员工的生命健康安全得不到保障，发展集中在企业的生产技术上，
忽视了企业安全管理的重要性，为一些安全事故易发地区树立了警示标志，没有威胁到工人的生命安全。
石油化工企业安全管理的改进对2策
制定完善2.1?的安全管理制度体系
建立完善的多重安全管理体系，首先要建立健全安全管理机构，并根据企业安全发展需要划分各个管理岗位，并制定相应的职能和工
作职责，确保发现问题时能有相应的负责人负责，这样能保证每一个岗位员工都能兢兢业业地工作;其次，要建立健全的安全管理体系。在
石化安全管理中，不仅要对每个员工和各个环节进行管理，还要对施工技术和设备使用进行相应的管理。目标管理方法必须进行管理，尤
其是对一些地区容易出现安全风险，提前预防，做相应的预防措施，制定应急计划，为了能够及时的控制安全事故的发生，防止安全问题
的进一步扩张。另外，对于一些新技术和设备要制定相应的安全管理体系，加强对技术和设备的质量检验和评价，以确保正常使用，防止
因设备问题而引起的安全问题，同时做好设备的维护保养工作;最后，要完善安全管理监督制度，由专业人员监督，确保安全管理制度的实
施。
构2.2?建科学的安全管理模式
长期以来我国的石化企业都是以安全管理为主对事故的管理，这是一种管理，缺乏一定的科学性，所以应该转变观念，注重安全管理
对事故隐患的管理，在正常生产过程中，开发各种各样的合理措施，发挥有效的防止隐患，及时消除隐患，隐患消灭于萌芽状态，此举的
目的，能有效避