企业员工流动流失原因分析及对策研究.doc

工商企业管理专业
本科生论文

企业员工流动流失原因分析及对策研究
—以****房地产营销策划有限公司为例
企业员工流动流失原因分析及对策研究
—以***房地产营销策划有限公司为例
摘要
随着知识经济的到来，高科技迅速发展，人力资源配置日益社会化、全球化，企业的组织发展的战略资源已不单单是生产资料等物质成本，也包括了以知识、技能和智力为特征的人力资源。人们越来越意识到，拥有和创造知识与智力资本的人是企业拥有核心竞争力的源泉，人力资源管理的地位和重要性也达到前所未有的水平。然而，各个企业人员的大量流动与流失，使得企业的人力资源成本日益上升，成为亟待解决的一大问题。无论是品牌企业、民营企业抑或是国家单位，都面临着这一问题，人员流动流失比率已超过合理标准，由此引发了一大批职业经理人的思考：如何做好员工激励，怎样才能为企业留住人才，怎样把已经流失的员工也变成企业的财富即做好离职员工的管理？本文以郑州***房地产营销策划有限公司为例，通过就其用人机制与员工激励机制作出的分析研究，，对其存在的员工大量流动流失现象作出了根源上的探究，并提出了相应的建议，期望自己的一点见解能对公司此种情况有所帮助。

关键词：人员流动流失，员工激励，离职管理

ABSTRACT

Withthecomingofknowledgeeconomy,thehightechnologyrapiddevelopment,humanresourceconfigurationincreasinglysocialization,globalization,theenterpriseorganizationdevelopmentofstrategicresourcehasnotonlyistheproductionofmaterialandothermaterialcost,alsoincludingtheknowledge,skillsandintelligenceisthecharacteristicofhumanresources.Peoplearemoreandmoreaware,withknowledgeandintellectualcapitalandthecreationofthepeopleistheenterprisehasthesourceofcorecompetenceinhumanresourcesmanagement,thestatusandimportancetounprecedentedlevels.However,alargenumberofeachenterprisepersonnelflowanderosion,causestheenterprisetherisingcostofhumanresources,becomeabigproblemtobesolved.Whetherbrandenterprises,privateenterprisesornationalunit,arefacedwiththeproblem,personnelflowlossratehasmorethanreasonablestandard,whichcausedalargenumberofprofessionalmanagersthink:howtodoemployeesincentive,howtoretaintalentfortheenterprise,howthehasalsobecomethelossoftheemployeesoftheenterpriseiswellleavingemployeesofwealthmanagement?
ThispaperbuiltwithzhengzhoubusinessrealestatemarketingplanningCo.,LTDasanexample,throughitspersonnelmechanismandemployeeincentivemechanism,thepaper,madetoexistingstaffplentyofliquidlosstothesourceofthephenomenontoexplore,andputforwardcorrespondingsuggestion,expecttheirideastoacompanycanhelpthesituation.

Keywords:Personnelflowerosionemployeesincentiveleftmanagement

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