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包头联通3G业务营销策略的研究任务书
一、任务背景
随着科技的发展和互联网的普及，移动通信的行业也在不断发展壮大。而3G是移动通信的一种重要技术，具备高速数据传输、多媒体信息传递等优势。在3G的时代，科技公司需要不断地开发新服务、开展新业务，以吸引更多的用户。对于包头联通公司来说，通过制定合理有效的营销策略，将能够吸引更多用户，提高市场占有率和利润。
二、任务说明
本次任务的目的是研究和制定包头联通公司3G业务营销策略，包括方案的设计、实施和评估。本次研究主要针对以下几个方面展开：
1.市场分析：重点对包头市场内相关3G的产品、服务和价格进行分析，获取行业趋势和市场竞争力。
2.用户分析：通过调研新老用户，获取用户需求和消费行为数据，从而设计出更贴近用户需求的3G业务营销方案。
3.产品定位：根据市场和用户调研结果，确定产品特点和差异化竞争策略，包括3G套餐、网络覆盖、业务服务等方面。
4.营销策略：根据以上结果，制定具体的营销策略，包括营销渠道、营销手段、促销活动等方面。
5.实施方案：将制定的营销方案具体到实施方案，例如制定销售目标、实施的时间、人员配置、预算等方面。
6.评估：对制定的营销方案进行评估，包括市场反馈、业绩表现、经济效益等方面，汇总反馈结果并提出改进建议。
三、任务步骤
1.市场调研：
（1）了解行业发展趋势、竞争对手情况及相关政策法规；
（2）分析消费者需求及消费者群体特点，并设计消费者分群模型；
（3）分析市场格局，了解市场容量、增长率等重要数据。
2.产品定位：
（1）根据市场调研数据确定产品特点和差异化竞争策略；
（2）确定3G套餐、网络覆盖、业务服务等方面的产品定位。
3.营销策略设计：
（1）制定营销渠道策略，确定定价、促销策略、推广策略等；
（2）制定销售目标，制定销售计划和预算计划；
（3）制定促销活动，如优惠、礼品等；
（4）建立客户关系，开展3G业务用户的维护和服务。
4.实施方案：
（1）制定实施的时间、人员配备、任务分配等；
（2）建立销售团队，培训销售人员和客服人员，并进行岗位说明；
（3）制定销售任务规划和协议，制定优秀销售员工的奖励制度；
（4）开发营销宣传物料，如海报、手册等。
5.评估：
（1）对制定的营销方案进行评估，根据效果，反映用户的反馈，确定方案的长远发展规划，建立商业模式；
（2）对方案进行监督、评估和改进，根据市场反馈及社会环境的变化，及时完成策略的调整。
四、任务成果
完成本任务后，将得到以下成果：
1.3G业务营销策略规划书；
2.3G营销渠道、营销手段和促销活动方案；
3.3G销售目标和销售预算；
4.3G营销宣传物料（海报、手册等）。
五、任务时间
本次任务的时间为1个月，具体任务时间安排如下：
第一周：市场调研，获取行业趋势和市场竞争力，分析用户需求和消费行为数据；
第二周：产品定位，确定产品特点和差异化竞争策略；
第三周：制定营销策略，制定具体的营销渠道、营销手段、促销活动等方面；
第四周：制定实施方案，将制定的营销方案具体到实施方案，并完成评估工作。
六、任务成员
本次任务的主要成员包括：
1.项目经理：负责整个项目的的管理和协调；
2.市场分析员：负责市场分析、竞争力分析等方面；
3.用户分析员：负责用户需求和消费行为数据的调研；
4.产品经理：负责产品定位、产品方案的设计和制定；
5.营销策划：负责营销策略的设计和制定；
6.实施执行者：负责整个方案的实施和执行。
七、任务预算
本次任务的总预算为20万元，主要分配如下：
1.调研费用：7万元；
2.培训费用：3万元；
3.海报和手册制作费用：2万元；
4.促销费用：4万元；
5.行政费用：4万元。
八、任务目标
1.提出包头联通公司3G业务营销策略规划书；
2.制定出3G营销渠道、营销手段和促销活动方案；
3.完成制定的营销宣传物料（海报、手册等）；
4.完成对3G业务营销策略的监控评估，不断进行优化和改进，使其保持行业领先地位；
5.增加3G套餐销售量，提高市场占有率和利润。