安全工作合理化建议整理版.docx

安全工作合理化建议整理版纵观去年我们项目部所发生的各种安全隐患、事故大都是人为因素造成的：一是员工的违规违纪造成的二是监管部门监管不到位。我们项目部去年各类安全管理制度不缺少缺少的是对规章条款不折不扣的执行者和检查力度。如何有效的预防事故的发生做到安全生产已然成为当前项目部安全管理解决和处理的首要任务。结合去年安全工作实际就今年的安全工作我们必须抓好以下重点：一、加强法律法规的学习要建立项目部的安全生产长效机制必须坚持“以法治安”用法律法规来规范本项目部员工的安全行为使安全生产工作有法可依、有章可循建立安全生产法制秩序。为强化安全管理提供法律依据。“懂法”要实现安全生产法制化“立法”是前提“懂法”是基础。只有使全体干部、员工学法、懂法、知法才能为“以法治安”打好基础。“守法”要把以法治安落实到安全管理全过程必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。全体干部、员工都必须自觉守法以消除人的不安全行为为目标才能避免和减少事故发生。二、建立激励约束机制提高安全管理工作积极性。安质部重新制定项目部员工安全责任状加大了对安全生产奖罚力度。并严格落实施工安全管理的各项规定严格按施工要求组织施工做到思想认识到位、规章制定严密有效切实把“安全第一”的思想落实到具体行动中确保施工的安全有序的进行。三、继续深化项目部施工范围的专项检查和整治活动。认真组织开展安全大检查特别是隧道、施工用电、民工驻地安全进一步加大专项检查整治力度切实抓好安全防范措施的落实确保重点施工现场的生产安全。四、加强安全隐患的排查治理。继续加大排查整治力度对查出的问题和隐患立即整改一时难以整改的制订方案明确责任限期整改并做好预防工作确保一旦发生事故将危害降到最低程度。五、加强安全考核和奖惩办法的执行力度。严格公司“事故责任追究制度”制度完善现场安全质量的管理形成安全质量保障的长效机制六、为确保施工的安全项目部要定期组织开展安全检查和召开安全专题会针对项目施工中存在的安全问题及时采取纠正措施和预防措施不断改善和加强项目管理。七、要以坚持以关键部位、关键环节的安全控制为重点。在施工现场的安全控制过程中完善安全控制体系对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。八、加强培训提高素质。一是春节过后这个架子队会重新雇佣大量民工同时还有一些新工人加入到建筑行业中来一定要重新对工人进行安全教育和交底施工现场防护设施、机械设备也要全部重新验收施工作业环境重新确认后方可复工。九、加强季节性施工的安全管理。每年的3、4月份和8、9月份是工伤事故高发期。应依据自然规律对人员进行有针对性的安全交底做好季节施工前的专项检查提前将各项防范工作做在前面重点防范火灾、触电、坍塌、高处坠落事故的发生减少不利自然环境因素对现场带来的影响。让每一个员工懂得安全知识掌握安全技能明确自己的安全行为责任做到：其一凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识的学习并进行严格考核合格后方可进场；其二对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；其三对进入施工现场持证的架子工等高处作业人员必须定期进行体检；其四对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚；其五对施工生产中违章操作作业队一律停工整改根据不同情况进行处罚。安质部要建立施工现场安全培训教育制度和档案明确教育岗位、教育人员、教育内容安全教育内容必须具体而有针对性。十、加强安全检查力度根除隐患。安全检查的重点不在于每天查出多少隐患最重要的是要意识到安全检查是事前预防通过检查发现隐患要分析原因并总结管理上的薄弱点从源头上采取措施进行治理改进管理方式方法避免类似隐患的再度发生有效地根除隐患。项目安质部应定期对隐患进行统计和分析：如果单纯的由于工人违章操作造成的应对操作人员进行教育；如果有的队伍出现多次违章就应当从管理上查找漏洞；有的隐患是由于工序安排不合理引起的应对工序进行调整；有的隐患甚至会暴露出一些深层次的问题有可能需要采取更换管理人员或清除队伍等一系列的措施。十一、建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前根据分项工程的具体情况用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施自觉增强安全意识预防安全事故发生。并要求交底人履行签字手续把交底单作为技术档案存档。项目安质部第二篇：安全工作合理化建议整理版安全工作合理化建议整理一纵观我国每年煤矿事故的发生大都是人为因素造成的：一是员工的违规违纪造成的二是监管部门监管不到位。我们