塑造强势品牌——品牌执行力八段小组学习手册.doc

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小组学习手册

目录
第一部分：品牌的内涵
课程目标
课程大纲
课程：
分析企业倒闭的原因
理解品牌真正的内涵
讨论：品牌管理的实质是需求管理？
理解品牌、产品、消费者三角关系
理解品牌含义的六层次
理解品牌对经营者的效应
理解品牌对消费者的效应
理解品牌对社会的效应
分析市场条件及品牌现状

第二部分：品牌营销八段
课程目标
课程大纲
课程：
分析建立强势品牌的十大步骤
分析定位的步骤
分析建立品牌差别的方法
理解品牌命名原则
理解品牌资产到品牌价值
分析品牌延伸的各类型
理解CIS
分析品牌那些特征最容易全球化

第一部分：品牌真正内涵

课程目标

通过学习本节内容，学员将能够：

认识品牌的涵义
理解品牌的组成要素
理解品牌的效应体系
认识品牌营销的市场条件和现状

课程大纲

品牌真正内涵
品牌的效应体系
市场条件及品牌现状

根据本讲的课程大纲，您希望在这一讲中学到什么？

我希望

1.1企业倒闭原因分析
大多数企业在竞争的激流中慢慢被淹没，一些曾表现突出的企业也不例外，为什么？请将你的答案写在下面的学习笔记里，然后与DVD教程中老师的讲解做比较。

学习笔记：

1.2品牌真正的内涵

品牌：是产品与消费者之间的一种关系。

认识品牌的涵义：
品牌名称：作为标志识别，对产品持续一致的保证。

品牌保证：一个熟悉的品牌名称是对我们一种“再保证”的来源。

品牌经验：品牌经验带有情感信息，胜过产品经验。

品牌个性：建立品牌差异性（产品保证及品牌经验）。

品牌价值：个人及社会价值。

学习笔记：

1.3讨论：品牌管理的实质是需求管理？

品牌特性的隐性重要性和显性重要性

学习笔记：

隐性重要性

显性重要性

1.4品牌、产品、消费者三角关系

学习笔记：

产品
产品利益点

品牌
情感利益点

1.5品牌含义的六层次

学习笔记：

1.6品牌对经营者的效应

1．宏观价值2.微观价值
利润效应商标注册可以保护产品生产许可权
规模效应促进生产和陈列效果
资产效应协助市场营销控制
管理效应有利产品组合的扩展
文化效应

学习笔记：

1.7品牌对消费者的效应
1．识别一个品牌必须通过它的名称和设计后使其易于被识别。
2．归纳品牌应能迅速归纳归纳产品的诸多信息。
3．安全性一个熟悉的品牌应能使人安心，能保证客户或消费者无论在何时、何地购买都品质如一。
4．附加价值在某些方面，主要是作为产品使用状态中的基本质量要素方面，品牌必须比一般的产品更有所长。

学习笔记：

1.8品牌对社会的效应
示范效应
优化效应
国力效应

学习笔记：

1.9市场条件及品牌现状
企业营销经历的三个阶段

学习笔记：

第二部分：品牌营销八段

课程目标

通过学习本节内容，学员将能够：

掌握建立强势品牌的十大步骤
掌握定位的操作重点
掌握建立品牌差别的方法
把握品牌命名原则
理解品牌资产和品牌价值
理解品牌延伸的重点内容
掌握建设整体品牌的重点
掌握打造国际品牌的技巧

课程大纲

创立强势品牌
驾驭品牌传播
规划品牌识别
设计品牌符号
累积品牌资产
开展品牌延伸
建设整体品牌
营造国际品牌

根据本讲的课程大纲，您希望在这一讲中学到什么？

我希望

2.1建立强势品牌的十大步骤

1．了解产业环境，确认自己的弱点，决定核心生意。
2．形成企业长远发展目标及可操作的价值观（文化），确认长期的基本策略。
3．完整的企业识别，形成维护管理系统。
4．确认品牌与消费者的关系。
5．品牌策略/品牌识别，多品牌或单一品牌策略，母体品牌或副品牌，企业品牌或产品品牌，识别系统是否完整。
6．品牌责任归属、组织运行。
7．整合营销传