基于线性权重法的供应商选择和评价研究的任务书.docx

基于线性权重法的供应商选择和评价研究的任务书
任务书
一、任务背景及意义
随着全球化的发展，采购和供应商管理对企业的竞争力和可持续发展有着重要的影响。选择合适的供应商并对其进行合理的评价是企业成功采购的核心，也是提高企业整体供应链管理能力的重要保证。
供应商选择和评价是一个复杂而又关键的过程，需要考虑到多个因素，包括供货能力、价格、质量、交货期、服务水平、风险管理能力等。这些因素可能会带来不同的影响，以及不同的价值和权重。如何选择重要的因素和分配适当的权重，以确定最佳供应商，是企业所面临的主要难题。
线性权重法是一种常用的供应商选择和评价方法，它可以将不同因素的权重分配给不同的评价指标，使得多重指标评价变得简单易行。因此，研究基于线性权重法的供应商选择和评价方法具有重要意义。
二、研究内容
本次研究的主要内容包括：
1.理论基础：通过梳理文献，阐述线性权重法及其他相关供应商选择和评价方法的基本原理和特点。
2.案例分析：选择某一企业为研究对象，以其采购项目为案例，分析以线性权重法为基础的供应商选择和评价过程，并对结果进行相应的分析和讨论。
3.方法比较和改进：综合比较线性权重法与其他供应商选择和评价方法，在此基础上，重点考虑其不足之处，并提出改进意见。
三、研究步骤
1.确定研究计划：明确研究目的、任务、时间和预算等要素。
2.文献综述：对线性权重法及其他相关供应商选择和评价方法进行文献梳理和分析，为案例分析和方法比较提供理论支持。
3.案例分析：选择某一企业为研究对象，分析其采购项目的供应商选择和评价过程，并形成评价报告。
4.方法比较和改进：综合比较线性权重法与其他供应商选择和评价方法，重点考虑其不足之处，并提出改进意见。
5.结论和建议：总结研究过程和结果，提出相应的结论和建议。
四、研究成果
1.研究报告：包括研究目的、任务、过程、方法、结果和结论等。
2.供应商选择和评价报告：针对所选择的某一企业的采购项目进行供应商筛选和评价，并形成相应的报告。
3.研究成果展示：在相关学术会议上进行报告，并举办相关的讲座。
五、研究要求
1.研究时间：不少于3个月。
2.研究成果：按照任务书要求完成相应的研究报告和供应商选择和评价报告，并进行相关的展示和讲座。
3.研究经费：根据研究预算制定相应的经费安排，并进行严格的财务管理。
四、参考文献
1.李松林，贺卫东.供应商选择的问题和方法[J].中国管理科学,1999,07:37-40.
2.王路明.基于模糊层次分析法的供应商综合评价研究[J].工业工程,2004,(1):59-64.
3.邵雄杰,孙雨芹.基于线性规划的供应商选择方法研究[J].统计与决策,2005,(15):17-19.
4.李世华,张晓伟.采用TOPSIS法引入信息熵权重的供应商综合评价[J].中国外资,2009,(9):43-45.
5.石乃哲,高榕.基于决策树的供应商选择方法研究[J].计算机科学,2009,(11):172-174.