智慧旅游监管平台建设方案.doc

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智慧旅游监管平台建设方案

智慧旅游监管平台
建设目标
智慧旅游综合管理系统以XX县市旅游局——旅游景点/企业——旅游者的三级计算机网络为基础，建立起面向全市旅游部门的管理体系。系统将按照6个模块进行具体规划与实施，建设一系列子系统以实现前述功能。建设内容包括XX县的旅游企业管理、旅游人才管理、评价管理系统、业务流程管理、综合视图展示、决策分析等多系统融合等功能的智慧运维中心，提供智能线路推送和智能车场管理的智能交通导引，可进行人流量统计、报表输出与智能分析的电子门票，确保游客人身安全的远程报警等功能。
智慧旅游综合管理系统将从游客选择旅游线路开始，贯穿各景区内的旅游过程和各景区内外的衣食住行服务，持续到旅游结束后的回顾与评价，对游客的整个旅游过程进行智能化的全周期服务。建设完成后，XX县旅游业将在透彻感知、互联互通、分析预测和主动推送四个阶段，都具有明显的“智慧特征”。
系统结构
略。
系统功能
旅游企业管理
概述：
现在的县内景区现缺少一个成熟的旅游企业管理系统，目前仍以多点生产的运作格局，依托传统的电话、纸质办公模式，已不能满足管理的时效性和准确性的要求,因此为了提升管理，促进发展，需要根据现状建设一套符合企事业单位自身特点的协同旅游企业管理系统，实现各单位、各部门跨地域、高时效地协同工作。
“六大整合”目标
对于任何大型景区，规模不等于效益，做大不等于做强，尤其对于多地、多景区独立运营的大型景区，必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、资源分散、文化分散的发展瓶颈，必须通过信息化手段来推动管理的“六大整合”目标：战略一致、组织扁平、流程结合、信息集中、资源共享、文化一统，从而突破瓶颈，从做大走向做强，从实现规模扩展走向实现规模效益。

从“战略分散”到“战略一致”
将多家原来各自为政的下属景区，在景区的统领下，统一传递、执行与落实共同的景区战略，为同一个目标而不是多个目标而共同努力。
从“组织分散”到“组织扁平”
面对景区不同管理模式的下属景区，基于扁平式组织管理模式，建立系统、科学、规范的管理制度体系去保障景区管理有序、高效运行。
从“流程分散”到”到“流程优化”
作流程体系。下属景区自身已经存在各种隐性与显性流程，须在内部进行流程清洗、梳理、整合、优化并贯彻落实执行。
“信息分散”到”到“信息集中”
随着景区的日益发展，各种信息资源也越来越丰富多样化，但分散在各个部门和各个下属景区的信息资产缺乏有效的管理。须以领导决策为导向，在景区范围内进行信息采集、汇总、存储、管理、统计分析、统一发布。
从“资源分散“到“资源共享“
景区与每个下属景区都有广泛的内部景区资源与外部社会资源，这些都是景区发展壮大的宝贵资源，资源唯有一体化整合、管理与利用才能发挥景区整体综合优势。
从“文化分散”到“文化统一”
面对具有多种多样的景区的小文化，如何从景区统一文化的高度去整合各种文化，取其精华，继承、发展、融合为全新的景区统一的景区文化，并向各部门与下属景区进行传播、实践与再创新。
“四大”特点
在设计整旅游企业管理系统之前，结行业信息化的经验，对于系统的设计特点，我们归纳总结为：
跨区域协同、分级管理
对于管理和维护人员具有可管理和易于维护的特点，能够实现各子景区、各部门的分级管理，力求以最少的人力资源和技术要求，就能够很好零代码地维护和管理，并能正常运行。
协同管理平台建设的基本意义是提高工作效率，因此系统自身的性能与效率必须非常高与稳定。
安全、稳定的平台机制
安全保密是景区信息化建设的关键，系统的安全性主要应该考虑：
系统具备严格的等级访问及授权机制，完整的身份认证与授权，对关键用户、领导的身份确认进行数字签名，并支持对敏感数据的加密传输确保数据的安全性。
选用经过市场考验和用户实际应用验证，在系统稳定性、运行效率和可维护性上都达到了国际先进水平的成熟操作系统平台和应用系统平台。
先进的、标准化技术
采用业界公认先进的和标准的软件技术，符合信息技术发展的趋势，保证系统在可预见的阶段内有相当强大的生命力。
开放、易用的平台
协同管理平台的操作上，需要尽量的直观，简洁，操作步骤不能太复杂，广大用户可以通过主流的Internet浏览器访问协同管理平台，操作与上网类似。
符合三层浏览器/服务器(B/S)体系结构，随着应用水平的提高、规模的扩大和需求的增加，无须对系统的体系结构做较大的改变就可以对系统的功能实现扩展。
景区
完成旅游景区实时视频监控的接入、展示，同时完成景区相关实时经营数据（包括景区门禁、停车场空位等）的接入，实时掌握景区的全方位动态信息。对于信息化成熟的景区，采用系统自动对接的方式，对于信息化落后的景区，采用人工分时段填报的方式。
序号对接