辉固公司成本控制与管理问题研究的任务书.docx

辉固公司成本控制与管理问题研究的任务书
任务书
研究题目：辉固公司成本控制与管理问题研究
研究背景：
随着市场经济的发展，企业在市场中生存和发展的过程中，成本控制与管理是确保企业利润最大化的重要手段。在这样一个竞争激烈、信息发达的时代，辉固公司作为一家拥有多年历史的中型企业，在经营管理方面存在着很多的问题。如何在销售市场中提高产品的竞争力和销售额，同时保证企业的利润最大化，是辉固公司所面临的重要问题。
研究目的：
本研究旨在探讨辉固公司成本控制与管理的现状、存在的问题及其解决办法，寻求让企业成本控制与管理更为合理化和规范化的方法，以推动企业的长久发展。
研究内容：
1、对辉固公司的成本控制与管理进行全面综合地分析，找出现有问题和原因。
2、研究目前国内外外部环境的变化，从中找出对企业成本控制与管理施加压力的因素。
3、提出辉固公司在成本控制和管理方面可能采取的举措，包括过程的优化、成本核算模式的实施、成本管理体系的构建与完善、成本控制技术的应用等。
4、基于上述分析和建议，提供操作性强、实用性好的整体性成本控制方案，达到企业成本控制与管理最优化。
研究方法：
1、文献研究法：通过查阅有关学术文献、相关公司的资料，对成本控制与管理的相关理论、方法进行分析和研究，明确企业成本控制与管理的基础。
2、案例研究法：借助真实案例对辉固公司成本控制与管理的现状和存在的问题进行深入分析。
3、问卷调查法：通过设计问卷，对所在公司的相关人员进行调查，了解公司成本控制与管理工作的现状，为后续研究提供数据支持。
研究预期成果：
本研究将为辉固公司成本控制与管理提供以下方面的价值：
1、阐述成本管理的基本理论和实践方法，为辉固公司成本控制与管理工作提供理论指导。
2、分析现有管理中存在的问题和瓶颈，提出相应的改进措施，为企业的发展提供支持。
3、提出一套操作性强、实用性好的整体性成本控制方案，为企业的长期发展提供良好保障。
研究时间与经费：
本研究计划在两个月内完成，研究经费约为10000元。
研究人员：
本研究由机械制造类专业的硕士、本科生共同完成，研究人员包括：主研人员1名，协助研究人员2名。
主研人员负责研究计划的编制和研究的全过程，协助研究人员负责文献搜集、案例调研、问卷设计及调查等工作。
研究结果的应用：
本研究提出的成本控制与管理方案将为企业的成本控制工作提供重要参考，有助于企业管理水平的提高，成本控制的精细化，从而推动企业内部管理的优化和提高企业整体运营效益。