物流系统分析与规划.ppt

第二章物流系统分析与规划学习目标企业物流战略内外环境分析
物流中枢的规划设计
物流系统设施选址的模型熟练掌握的内容：
物流战略目标和环境分析
物流系统网络结构类别
物流系统设施选址的方法了解/理解内容：
物流战略规划
物流系统分析的要点和步骤
物流系统网络规划的基本原理
选址决策的影响因素中远集团物流战略规划

[思考题]：中远集团不断开拓创新，持续发展的战略核心是什么？主要内容第一节物流战略的基本理论一、物流战略概述2．物流战略的目标
1）降低成本：利润最大化是该战略的首要目标。
2）减少投资：该战略的根本出发点是投资回报最大化。
3）改进服务战略：一般认为企业收入取决于所提供的物流服务水平。尽管提高物流服务水平将大幅度提高成本，但收入的增长可能会超过成本的上涨。要使战略有效果，应制定与竞争对手截然不同的服务战略。
3．物流战略框架结构4．物流战略管理二、物流战略环境分析3．21世纪物流环境的主要特征3．21世纪物流环境的主要特征4．企业战略环境分析的方法17三、物流战略规划2．物流战略规划制定的工作程序四、企业物流战略设计2．企业物流战略设计的内容和方法3．物流组织模式2324五、企业物流战略的制定物流规划主要解决四个方面的问题：客户服务目标、设施选址战略、库存决策战略和运输战略六、物流战略的基本原则28七、物流战略实施与控制2.实施企业物流战略设计，要着重抓好如下几个方面：
1）顾客服务战略
2）成本领先战略
3）全球化物流战略
4）互联网物流战略
5）绿色物流战略
第二节物流系统分析一、物流系统分析的基本概念系统分析方法要求把构成事物的各项因素，如实地看成一个整体，看成在一定的时间和空间范围内不断运动着的系统。
系统分析的目的是为了设计（或改进成）最合理的、最优化的系统。
二、物流系统分析的实质二、物流系统分析的实质三、物流系统分析的要素和原则2．物流系统分析的原则
1）整体性原则
2）层次性原则
3）结构性原则
4）相关性原则
5）目的性原则
四、物流系统分析的要点和步骤2．物流系统
分析步骤
第三节物流系统规划一、物流系统规划的基本概念二、物流系统规划步骤三、物流系统网络规划的基本理论3．物流网络规划设计的内容
确定产品从供货点到需求点流动的结构
设施的数量
设施的位置
分派给各设施产品和客户
设施之间应使用什么样的运输服务等等
4．物流系统网络结构类别
1）单核心节点结构
2）双核心节点单向结构
3）双核心节点交互式结构
4）多核心节点结构
465．物流网络规划设计的原则
1）按经济区域建立网络
2）以城市为中心布局网络
3）以厂商集聚形成网络
4）建设信息化的物流网络

6．物流网络规划设计的步骤
1）组建物流网络规划设计团队
2）物流网络的数据收集
3）备选方案的提出
4）相关方案的比较
5）方案的执行实施

四、物流系统节点规划设计物流节点的功能
（1）联结功能：通过转换运输方式连接不同的运输手段；通过加工、分拣、配货等联结干线物流和末端物流；通过储存、保管连接不同时间的供应物流与需求物流；通过集装箱、托盘等集装箱处理使运输一体化。
（2）信息功能：信息收集、处理、传递的集中地
（3）管理功能：是物流系统的神经枢纽

2．物流节点的服务内容
准确、可靠的物流活动，提高了供应保证程度，减少了生产和流通领域对于库存的需求，降低了社会的总库存；
集中高效的物流活动，简化了物流的流程，提高了物流系统的效率和服务水平；
合理、顺畅的物流活动，提高了车辆和装载利用率，降低了物流成本，节约了能源，减少了污染，缓解了大中城市的交通运输紧张状况。3．物流节点的布置规划
物流节点布局规划主要包括节点选址和节点布局。前者考虑的是根据费用或其他选择标准建立节点的最佳地址；后者则对物流费用的影响较大。
节点布局的主要目标是使总费用最小，同时还可考虑其他因素，如特定节点间能否相互连接和禁止建立节点的特点区域。
五、物流中枢的规划设计
2．物流枢纽的层次界定
3．物流枢纽的特性分析
空间布局：物流枢纽通常位于物流中心城市，个别也可位于重要物流节点城市，依托综合交通运输枢纽，伴随着枢纽港口、机场、铁路货运站场、公路运输主枢纽进行布局，或直接与运输枢纽合二为一。
服务功能：物流枢纽是城市物流系统的骨架，一般不具备终端配送功能，而且协同、整合的能力强，构成物流枢纽的物流节点设施进行协调与整合，提供满足区域经济社会发展需要的物流服务。
组成：物流枢纽组成比较复杂，是集中多种运输方式衔接和物流服务功能的设施群。
3．物流枢纽的特性分析
载体：相互间通常能组织直达班列(轮)运输，主要保包括铁路直达班列、水运直达班轮、民航直达航班、公路直达班线。
规模：物流枢纽一般包括一个或多个物流园区、重要的专业物流中心以及货运枢纽。
功效：物流枢纽一般能够协调衔