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第三章-创业团队的组建与管理PPT课件.ppt

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第三章创业团队的组建与管理主讲：蔡启明教授目录管理的“九段三十六级”目录创业团队内涵九种团队角色及其描述创业机会视角下的创业团队优势创业团队构成创业团队构成目录创业团队组建创业者自我评估创业者自我评估创业者自我评估选择合作创业者选择合作创业者创业团队的演变创业团队建设各阶段特征创业团队的创业精神动态延续优秀创业团队理念创业团队的激励机制创业团队的绩效评估目录有效管理下属创建良好的企业内部环境有效管理下属管理者要参与招聘有效管理下属有效管理下属 有效管理下属授权艺术有效管理下属管理者的绩效管理职责有效管理下属找到适合你下属需要的激励方法有效管理下属沟通的过程总印象原理沟通的四种模式最难的沟通：员工离任本章思考题此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！