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“双减”典型案例】学校减负提质多措并举经验总 结报告 为全面深入贯彻落实“双减”政策,落实立德树人根本任务, xx小学多措并举,积极推进“双减”工作落实落地,促进学生全 面发展、健康成长。 一、一减一加,政策解读见实效 1.认识先行,政策学习促落实。每一项改革,确保政策落 地的前提是各方对改革导向和内涵理解能够达成共识。学年伊 始,学校就“双减政策”进行了深入解读和广泛宣传。学校领导 率先深入学习文件,认真领会文件精神。通过教师例会、教师 专题会、学校公众号平台、美篇、家长论坛、主题班会、主题 队会等各类宣传渠道,让家长、教师、学生形成共识,深刻认 识理解“双减”政策的重要性,迅速把思想和行动统一起来,全 力以赴推进“双减”工作扎实开展。郭新生校长在落实“双减”工 作会上强调,全体教师要提高政治站位,把“双减”工作作为重 大民生工程,以积极主动的态度和强烈的责任感推进工作落实; 要从提升教学质量、提高作业效能、保障课后服务、推动家校 协作等方面切实落实好“双减”工作。 2.迅速部署,制度制定明方向。“凡事预则立,不预则废”。 为了让制度更好地服务教育教学,学校注重制度建设,使“双 减”政策和课后服务有章可循,有规可依。学校层层 签订责任状,将“刚性约束”和“柔性管理”相结合。组织教师进 行自查自纠,及时整改;教务处制定奖惩机制,加大检查力度, 让全体老师明确底线,不碰红线。 减法是纠偏,加法才是关键。对学生课业负担“做减法”的 同时,要对教师业务能力及课后服务质量“做加法”。对此,学 校提前规划,认真研判,制定基于“双减”背景下的教育教学实 施方案,有计划有目标落实好每一项工作,让有品质、有深度 的优质教学惠及每个学生。 二、一筑一耕,两个阵地扎深根 1.筑牢教研阵地,让校本研修有深度。落实“双减”教研先 行,学校聚焦教研抓“双减”。为筑牢教研阵地,学校深入开展 学科教学研讨活动。不但举行了语数英主要学科研讨,而且还 开展了道德与法治、音体美等学科教学公开课及研讨活动。各 教研组掌握每个学段学生素质发展的要求,有意识地培养学生 各方面的能力;各科任教师充分利用组内教研,找准单元教学 重点,研讨突破教学难点,从而提高课堂教学效率和教学效果, 实现课堂教学目标。在抓薄弱班级的教学质量方面,各科任教 师深入薄弱班级,与班主任一起分析研究提高质量的解决办法, 解决教学质量不均衡问题;学校还不断加强“名师工程”和“青蓝 工程”建设,充分发挥教学名师、学科带头人、教学能手的示范 引领作用,加强师徒之间的教学研讨,帮助青年教师解决对教 材领悟不深,教法有困惑,备课不充分的问题,促进青年教师 快速成长。 2.深耕课堂阵地,让课堂教学有高度。学校把提升教师素 质和课堂教学质量,作为落实“双减”工作的重点。为此,学校 实施“强师提能”和“强课提质”工程。通过举行教学观摩活动和 创新教学大赛,加强教师之间的相互听评课,以及行政领导的 “推门听课”及“巡课”检查,努力提升教师的业务水平和业务技 能,不断促进教师专业成长。学校领导深入村小,开展“拉网式 听课”活动,进一步掌握教情、学情,捕捉教学中的新情况、新 问题。各任课教师能做到精心组织课堂,严格落实“双减”要求, 切实做到减负增效。听、巡课老师对教师的教学内容、教学方 法、教学效果等情况进行全面记录,中肯地指出授课过程中的 优缺点,探讨“双减”背景下提高课堂效率的措施,做到每听必 评,并对“双减”政策的落实提出了切实可行的建议。各教研备 课组积极探索“半日教研”模式,创新教研形式,优化集体备课, 实现优质资源共享,打造“教学共同体”。这一系列的举措,增 强了教师“向40分钟课堂要效益”的意识,有力促进了教学质 量的提高。 三、一管一提,减负提质促落实 减负就需在提质方面下功夫。为切实减轻学生作业负担, 学校聚焦作业管理推“双减”,提学业质量。作业减负采取了“1+x” 模式,“1”指优化课堂作业,“X”指创新家庭作业。在优化课堂 作业设计上坚持“六度”。即:作业管理要守法度;作业内容要 换角度;作业容量要控精度;作业难易要分层度;作业辅导要 提幅度;作业实践要强浓度。学校实行教务处统筹制,班主任 协调制和作业公示制。在作业监管方面,依托班主任有力管控, 各学科作业进行每日公示;教务处每月进行一次教学常规检查, 每周进行一次教学常规抽查,不定期开展巡查,对教师的作业 布置和批改情况进行检查评估和反馈。同时,各班通过电话和 微信,密切与家长之间的沟通,发现问题及时整改,从而让作 业达到“瘦身健体”的目标。教研组将“作业设计”作为校本教研 重点内容,通过各类教学研究、培训活动等,提升教师分层设 计作业的水平,切实提高作业质量。在提高作业质量的同时, 改革作业评价方式,由过去的分数评